忽悠的生态

本文质疑了小米宣传的生态策略,通过分析广撒网与细耕作的商业策略,引用《蓝血十杰》中桑顿的故事,指出过度扩张的杂货铺模式可能导致竞争力下降,盈利能力弱化,暗示小米可能面临类似李腾工业集团的命运。文章认为,企业应注重专注与核心竞争力,而非盲目多元化。
摘要由CSDN通过智能技术生成

       最近小米、乐观竭力在宣传他们的生态,各种媒体也在鼓吹生态,但我只想说:

——忽悠、大忽悠!

 

       先来说说什么是小米的生态,小米想基于它的硬件、软件构造一个生态圈,目前小米的产品可以说是一个杂货铺,下面我大概列一下:

1、手机、平板

2、电视、盒子

3、路由器、智能硬件,包括净水器、空气净化器、体重秤、平衡车、血压计、床头灯等等。

4、移动电源、插线板

5、服装、箱包

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