企业管理
低调de草原狼
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九段秘书论
何为大事?何为小事?可能每个人都有不同的看法。 总经理要求秘书安排次日上午九点开一个会议。下面是一至九段秘书的不同做法:一段秘书的做法:发通知--用电子邮件或在黑板上发个会议通知,然后准备相关会议用品,并参加会议。二段秘书的做法:抓落实--发通知后,再打一遍电话与参会的人确认,确保每个人被及时通知到。三段秘书的做法:重检查--发通知,落实到人后,第转载 2013-09-03 09:32:55 · 1252 阅读 · 0 评论 -
10款免费且开源的项目管理工具
10款免费且开源的项目管理工具http://www.csdn.net/article/2013-09-13/2816926-free-project-management-tools原创 2013-09-16 09:24:05 · 977 阅读 · 0 评论 -
稻盛和夫_经典语录
1、把工作看成不得不干的“必要之恶”。本意是不愿工作,但为了吃饭又不得不干。所以希望工作轻松又能多赚钱。内心不想受单位约束,只重视私人活动时间,想埋头于个人兴趣。今天许多人已经丧失了对“工作”的根本意义的认识。我想对他们说:理解工作的意义,全身心投入工作,你就能度过幸福的人生。2、我年轻时作为技术人员每天都搞研究。明天要比今天做得好,后天要比明天好,天天钻研创新,天天改善改进。我从那时起就转载 2013-10-22 16:49:00 · 2568 阅读 · 0 评论 -
大公司里学做人,小公司里学做事。
以前,公司都愿意找能力强、资格老的人来做研发,有点个人英雄主义在里面。一个优秀能干的员工能给公司带来很大的利益。但是,凡事都有双面性。现在这个社会,人才流动很快。能力强的、聪明的人,虽说给公司带来过不少利益,但也经常给公司带来很大的伤害,做几年就远走高飞的人太多了。他们的离开给公司造成了很大的缺口,很多地方都要好久才能补上。总之,元气大伤。这种情况见得多了,这些转载 2014-01-03 17:20:48 · 1405 阅读 · 0 评论