透过NBA季候赛看项目管理

爵士又赢了！！！

看来火箭被淘汰不是偶然，因为他们碰上一个真正具备顽强斗志、充满激情的团队，这是任何一个球队都要忌惮三分的球队。

由于我不是一个专业的篮球迷，对NBA球队的了解也仅限于报纸新闻，所以如果有不尽之言，请拍砖就是了！！！之前，没怎么听过爵士有什么顶级球星，至少名气各方面没有象纳什、科比、麦第那么头顶耀眼光环的Super Star，但就是这样一只球队竟然在连输两场的不利局面下最终逆转火箭，接着又将淘汰了小牛的勇士打的找不到北，以这样的气势下去，说不定今年得总冠军都是他们的了（国内的姚名迷可能又要站出放话，看，姚名所在的火箭输给了总冠军球队，正常正常）。

但究其原因，爵士之所以能接连取得胜利得益于他们得团队协作，互补。 一个优秀的团队就象一支精良的部队，在任何时候都是无坚不摧，战无不胜！！！这就是为什么现在国内软件企业越来越重视团队，重视团队精神而且还要强调均衡。个人更看重团队力量的均衡。举个我们软件开发的例子来聊一聊：之前曾经带团做过一个项目，当初项目的组建是这样的，美工1人，JSP程序员3人，核心代码编写2人。在项目前期，大家都很配合的挺好可谓各尽其职，我想项目成功交付十拿九稳了，可是令我意外的是，在项目中期其中一个核心成员说有事情要走人而且态度之坚决让我直冒汗（不是单单加待遇就可解决的问题），天哪，他走了他手里的活谁接管呢，我还有其他事情要搞，另外一个核心成员忙的跟鬼似的，其他人熟悉至少还得两三天的时间，当时真恨不得自己有分身之术以解燃眉之急，艾，长叹一声，我忍了，项目要紧，只有自己下水了！！！

从这个项目得出得教训就是，要是当初让所有人都参与讨论、参与设计，及时汇总，均衡力量，也许一个人的出走根本就影响不了整个项目得进度，一个倒下了，另外一个又顶上来（而且可以快速上手），不至于弄得我如此之狼狈，早知今日，何必当初，悔之晚矣！

所以，团队力量的均衡是我最看重的，我所热衷的是组建一支平民话的团队，发挥每个人的能动性以作出常人无法想象的奇迹。也许有其他大牛不认同我的观点，没关系，各抒几见而已！