WBS,英文全文是Work Breakdown Structure ,基本定义为:以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层代表对项目工作的更详细定义。
WBS分解是由三个关键元素构成的名词:
工作(work)——可以产生有形结果的工作任务;
分解(breakdown)——是一种逐步细分和分类的层级结构;
结构(structure)——按照一定的模式组织各部分。
WBS就是学会分解任务, 只有将任务分解得足够细, 足够明了,做到心中有数, 统筹全局,合理安排资源、时间表和项目进度。