写在New Testing第一期发布

 

New Testing，一个我们公司内部的关于软件测试的电子杂志，在club member的努力下，终于第一期出来了。好几个同事在私下里都给了positive的feedback，万事开头难，但是新的东西其实也有优势，因为别人本来没有期望，稍微能对别人有些帮助就容易得到认可。

 

Art designer太忙，没有时间帮我们，就自己整了下封面，凑合着能看。封面图片找了很久，最后用了这一张，于某年的元宵节摄于南京玄武湖公园的活动，觉得寓意还蛮合适的。

一直以为同行之间的交流是一种很好的提高的方式，也是一种相互的激励，不过遗憾的是国内这样的氛围还不是很 足，特别是对于软件测试这个领域。北京上海广州这样的大城市有一些线下的沙龙，南京好像就比较少了。有同事去参加过全国性的软件测试会议，比较学术性，高 校的人占得比较多，效果不是很好。一直觉得对于软件开发和测试这样实践性和工程性很强的领域，光谈理论是没有用的，特别是国内，似乎更先进的技术都在公司 而不是高校，当然这可能也是个人眼界局限而导致的偏见了。常常很羡慕国外有starwest和stareast这样的专业性很强的软件测试会议，可惜一直 没有机会去参加。
随着年龄的增长，觉得愤青的想法少了很多，现实了很多，于是更多的时候想的是自己可以做点什么，make it better。业界可能太大了，于是先想着从公司内部开始试试，大家在一个公司，交流起来更容易，也更清楚各自研究的东西。如果一个公司内部的交流都不能 很好的做起来，还谈什么业界。于是09年10月份的时候我们部门弄了个QA的technical club， 和一般的study group不同的是，这样的一个组织更多的是分享，因为每个人都是很有经验和专长的人，也就是说每个人都是contributor。run了几个月的时 间，club内部的成员觉得效果还不错，但是也在反思的一个问题就是我们经常在meeting上sharing和demo一些很好的工具和方法，但是无法 分享给更多的人。当然，也可以开办讲座，但是频繁的讲座消耗大家的时间会很多，而且大家那时候不一定有时间。后来大家想出了一个办法就是做一个电子的杂 志，或者叫newsletter，定期的把大家分享的一些东西传播给更多人。筹划了很长的时候，终于第一期出来了。


其实除了纯粹的分享技术之外，还有一个很重要的目的就是培养这样的氛围，也是在promote QA这个职业，让更多的QA，特别是新人，觉得这是一个严肃的有很好发展的工作。这是很重要的，因为当一个人做一件事情的时候，如果把它看成只是一份工作 或者是一个有发展的职业，其过程和结果是完全不一样的。其实这个也很难，因为即使是有了几年的QA工作经验，我们自己也常感到困惑，想知道前路在何方，在 不断的追问和探索。

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最近半年发现自己学习的方式改变了不少，主要是交流更多了。订阅RSS，还有微博，buzz等等，对业界最新的东西更敏感了，眼界也开阔了很多。还有公司内 部的很多交流活动，让自己的学习更加的快速和主动了，也慢慢领会到分享对于提高的意义。同时也看到很多自己的不足，觉得需要提高的地方还有很多。 anyway, I'm on the track.