关于大规模敏捷研发,目前业内较为常用的包括两类:一是上期我们介绍过的LeSS,以及今天我们将向大家介绍的SAFe(Scaled Agile Framework)。
01 为什么要使用SAFe?
敏捷研发模式为很多组织带来了显著的改进。而仅仅在研发环节采用敏捷模式是不够的。这项起源于软件研发领域的技术,现在需拓展到对整个企业方向的导航、对转变组织成员工作方式的引导及企业运营的方方面面中。
为了让组织能更快做出决策,包括分配资源、安排工作等,商业敏捷帮助企业将潜在的商业机会资本化,从而提高企业成功机率。而为了能够达到此种程度的敏捷,组织需要掌握两种不同的商业运作体系。
- 第一个体系是主体层级结构,这对于大多数企业而言是最常用的。它能够辅助组织高效、稳定且具有拓展性地交付任务。例如,人力资源的运营、财务管理、商业服务等就属于此。
- 第二个体系是以客户为中心的网络,其关键在于能够快速地将有创造性的解决方案交付到瞬息万变的市场中。
通过使用SAFe,你能够将上述第二种运作体系集成至企业中,并能够使企业发生如下变化:
- 快速响应突发的危机;
- 高效地识别并交付增量的客户价值;
- 维持不断演变的产品及相关解决方案的质量。
总的说来,SAFe帮助企业通过提升生产效率、缩短产品上市周期、提升员工参与度等方法来增加企业的商业产出。基于此,企业将收获颇丰。下图是SAFe基于真实案例研究进行的统计。在引入了SAFe后,企业提升了30%的员工参与度、产品市场投放速度快了50%、产品生产率提升了35%以及有35%的产品质量得到了优化。
02 SAFe是什么?
我们先来看一张图,通过这张图,能基本了解SAFe的概貌。SAFe涵盖了很多原则、实践、以及大规模使用精益、敏捷及DevOps方法的能力。
具体来说,SAFe强调了7种实现商业敏捷所必须的能力。每种能力分为3个维度,包括知识、技能及行为的组合。我们将在本栏目的随后几期陆续推出对SAFe核心能力的介绍。
下期,我们将介绍其中三点:精益敏捷领导力及团队、技术敏捷、敏捷产品交付
Stay tuned!