2023年05月信息系统项目管理师考试知识点分布

2023年05月信息系统项目管理师考试知识点分布

薛大龙 邹月平 施游

1、上午知识点分布

表1是按题号对应的考试内容。

表1 按试题号分布的考查内容

试题号

知识点

试题号

知识点

1

新型基础设施

38

控制质量

2

数据价值化

39

团队章程

3

网络安全态势感

40

团队管理

4

操作系统

41

虚拟团队的优势

5

IT治理框架

42

资源管理

6

IT审计

43

有效沟通活动

7

信息系统战略三角

44

规划沟通

8

数据管理能力成熟度模型

45

项目报告

9

OOD原则

46

识别风险

10

数据备份、数据容灾

47

风险分析

11

信息系统集成

48

预期货币价值

12

信息安全

49

采购管理

13

绩效评估

50

实施采购

14

知识管理

51

订立项目分包合同

15

安全等级保护

52

干系人参与度矩阵

16

PaaS

53

识别干系人的输入

17

项目集管理、组织级项目管理

54

管理干系人参与

18

项目经理

55

规划绩效域的预期目标

19

驾驶复杂性原则

56

项目工作绩效域

20

项目价值

57

完工尚需估算

21

可行性报告

58

项目不确定性的应对

22

项目评估依据

59

配置审计

23

项目的复杂性

60

变更管理

24

制定项目章程

61

文档的规范化管理

25

工作绩效数据

62

项目集效益管理

26

结束项目或阶段过程

63

项目组合管理生命周期

27

确认项目可交付成果

64

组织级项目管理

28

确认范围

65

量化项目管理

29

WBS

66

动态投资回收期

30

活动排序

67

运筹学

31

自由浮动时间

68

运筹学

32

控制进度

69

运筹学

33

成本估算

70

运筹学

34

控制成本

71~75

英语

35

成本的描述

36

质量的描述

37

管理质量

2、下午一知识点分布

·试题一

【问题1】

资源管理和沟通管理

【问题2】

项目的组织结构

【问题3】

识别干系人

【问题4】

项目资源管理

·试题二

【问题1】

双代号网络图、项目计划工期及关键路径

【问题2】

关键路径的活动

【问题3】

进度偏差和成本偏差

【问题4】

绩效计算及采取措施

·试题三

【问题1】

项目存在的问题和风险

【问题2】

元数据标准

【问题3】

国家十四五规划中,数字产业化发展重点

【问题4】

概念模型、实体模型和物理模型

3、下午二

风险管理

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信息系统项目管理是指在信息系统项目的规划、组织、实施、监控和收尾过程中负责管理的专业人员。他们需要掌握一定的专业知识和技能,以便有效地管理和协调信息系统项目。 首先,信息系统项目管理需要掌握项目管理的基本知识。他们需要了解项目管理的原则、方法和工具,以及项目管理生命周期的各个阶段。这些知识包括项目发起、规划、执行、监控和收尾等方面。 其次,信息系统项目管理还需要具备信息系统方面的专业知识。他们需要了解信息系统的组成、原理和技术,以及信息系统开发和运维的过程和方法。同时,他们还需要了解信息系统安全和数据管理等相关知识。 此外,信息系统项目管理还需要具备一定的管理能力和技巧。他们需要具备良好的沟通能力和团队协作能力,能够有效地与项目团队成员、上级领导和客户进行沟通和协调。同时,他们还需要具备决策能力和问题解决能力,以应对项目中的各种挑战和风险。 最后,信息系统项目管理还需要具备相关法律法规和伦理道德方面的知识。他们需要了解信息系统项目实施过程中的法律法规要求,同时也需要遵守专业伦理和道德规范,保护用户和组织的利益。 总之,信息系统项目管理需要掌握项目管理基本知识、信息系统专业知识、管理能力和技巧以及相关法律法规和伦理道德知识。这些知识点能够帮助他们有效地管理和协调信息系统项目,确保项目达到既定的目标和要求。

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