玩转SAP-MM库存管理之盘点

盘点（7）

6种库存盘点流程的操作步骤

盘点管理

确保库存数据准确性的一项基础任务。

在企业的日常运营中，库存管理是一项至关重要的任务。准确的库存数据不仅可以帮助企业有效地规划生产和销售活动，还能够降低库存成本，避免因库存短缺或过剩而导致的问题。通过盘点可以校准用于系统库存数量和实物库存数量的差异。所以是信息化建设的基石。

盘点管理的目的：

•确保库存准确性：通过定期盘点，发现并纠正系统与实物库存之间的差异。

•优化库存管理：准确的库存数据有助于企业更好地规划采购、生产和销售等活动。

•成本控制：避免因库存不准确导致的过度采购或库存不足，从而控制成本。

目录

Content

01

盘点概览

02

盘点的业务场景

03 练习打卡

01.盘点概览

Overview

1.1 盘点的常规场景和简化场景

我们可以分析一下以下两种业务流程哪种更适合自己的企业。

或者都不适合也是有可能的，因为复杂的仓库会启用WM，用到一些手持扫描设备或者RFID等，流程上可能会更加复杂一些。但是，仅从财务角度看来，需要的关键节点有以下两种。

1.2 哪种类型库存可用于盘点。

在库的事物库存，可启用本章介绍的账实核对的盘点。在供应商库、托管的第三方库、客户寄售库，则可以抽查模式参与盘点，通过在公司的账面库存和仓储服务方提供的实物库存进行核对即可。

1.3 盘点的策略

在定义盘点流程时，需要根据盘点策略选择合适的流程。

玩转系列并非SAP教程，更多详细内容请参考官网课程

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