以外勤人员管理博企业管理效益

  

  销售执行力薄弱是国内大多数企业的管理顽疾,外勤人员管理难度更是让企业管理变得雪上加霜。所以,这也演变成了企业业绩的突破的必由之路。


  然而,企业移动信息化的发展,尤其是智能手机的普及,使得外勤业务人员(外勤人员管理)执行力的及时管控成为了可能。

  轨迹定位是管理应用的基础

  这是各行业外勤管理的需求基础,与其他的管理软件的结果式执行考核相比,通过明确外勤员工在工作时段内的工作轨迹线路和对应时间点及工作实时情况,让企业更好的了解员工的执行过程,外勤人员管理使企业管理行为有了切实的切入点,也让销售执行力优化提升发力有了依据。

  执行透明化促进客户统筹管理

  移动营销管理平台,外勤人员管理同时也全面促进企业的客户统筹管理。由于有位置服务的管理,支持员工拜访客户时汇报工作情况并在地图上进行标注,结合外勤人员的轨迹及时间点等透明化数据,可以准确把握客户拜访情况。与此同时,企业也可以根据自身情况制定客户拜访计划,并进行执行过程监管,以有效提升客户拜访质量,提高企业营销管理水平。

  在业务沟通的过程中更加意识到:移动营销管理软件针对行业管理特点进行行业化细分的必要性。为此,不断收集客户意见反馈,外勤人员管理在原产品升级计划的同时,旨在通过“移动汇报”的管理应用,以提高更多企业的管理水平。

  更多的销售业绩,更少的管理成本 。“利用智能手机终端解决企业销售管理难题,是企业管理的必然趋势!”

  管理方式决定管理成本,“移动汇报”通过外勤人员管理向企业管理者提供外出人员和车辆的位置信息、工作执行信息、客户拜访信息、市场开发信息、店面终端信息等,帮助企业管理者实时获得市场推进情况,从而保障企业有序的推进市场战略,在推进的过程中修正方向、修正策略,从而实现提高业绩、降低成本,帮助企业提高营销管理水平。

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未来社区的建设背景和需求分析指出,随着智能经济、大数据、人工智能、物联网、区块链、云计算等技术的发展,社区服务正朝着数字化、智能化转型。社区服务渠道由分散向统一融合转变,服务内容由通用庞杂向个性化、服务导向转变。未来社区将构建数字化生态,实现数据在线、组织在线、服务在线、产品智能和决策智能,赋能企业创新,同时注重人才培养和科研平台建设。 规划设计方面,未来社区将基于居民需求,打造以服务为中心的社区管理模式。通过统一的服务平台和应用,实现服务内容的整合和优化,提供灵活多样的服务方式,如推送式、订阅式、热点式等。社区将构建数据与应用的良性循环,提高服务效率,同时注重生态优美、绿色低碳、社会和谐,以实现幸福民生和产业发展。 建设运营上,未来社区强调科学规划、以人为本,创新引领、重点突破,统筹推进、整体提升。通过实施院落+社团自治工程,转变政府职能,深化社区自治法制化、信息化,解决社区治理中的重点问题。目标是培养有活力的社会组织,提高社区居民参与度和满意度,实现社区治理服务的制度机制创新。 未来社区的数字化解决方案包括信息发布系统、服务系统和管理系统。信息发布系统涵盖公共服务类和社会化服务类信息,提供政策宣传、家政服务、健康医疗咨询等功能。服务系统功能需求包括办事指南、公共服务、社区工作参与互动等,旨在提高社区服务能力。管理系统功能需求则涉及院落管理、社团管理、社工队伍管理等,以实现社区治理的现代化。 最后,未来社区建设注重整合政府、社会组织、企业等多方资源,以提高社区服务的效率和质量。通过建立社区管理服务综合信息平台,提供社区公共服务、社区社会组织管理服务和社区便民服务,实现管理精简、高效、透明,服务快速、便捷。同时,通过培育和发展社区协会、社团等组织,激发社会化组织活力,为居民提供综合性的咨询和服务,促进社区的和谐发展。
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