ERP 咨询实施 项目管理
深圳李春雷
这个作者很懒,什么都没留下…
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ERP的风险
http://user.qzone.qq.com/156114725/blog/53ERP实施是有风险的,按柳传志的说法就是“上ERP是找死,不上ERP是等死”,“前车之鉴,后世之师”只有善于总结失败经验,就可以规避风险,也许下一个成功案例就会是您。ERP失败的声音不绝于耳。像任何有利可图的事情一样,ERP项目本身注定存在风险。但是只要对风险加以合理的控制和管理,大多数企业应该可以顺利地走过钢丝。转载 2007-08-13 17:45:00 · 734 阅读 · 0 评论 -
企業搞信息化與坐出租車
http://user.qzone.qq.com/156114725/blog/53 坐出租车,上车后不告诉司机你想去哪里,就说“看着办吧!”,其它什么也不说,结果会怎么样?恐怕这时哪怕是开了几十年出租的老司机也不知道如何开。当然可能遇到一些不太负责任的司机就拉着你转圈,反正费用照收,错了也全是你的错:“没有把目标说清楚”。 想搞信息化建设,却不告诉软件厂商你的需求是什么,也不介绍清楚你的现状转载 2007-08-13 18:00:00 · 813 阅读 · 0 评论 -
ERP实施顾问工作准则
http://user.qzone.qq.com/156114725/blog/53一、ERP实施顾问是干什么的? ERP实施顾问“是把公司的ERP实施作为己任,并投入大量的人力和财力以实现这一目标的群体”。他们精通ERP理论与ERP软件的使用方法,熟练运用项目实施方法论,能够有效处理实施过程中出现的种种问题,他们是经营管理的专家,很多人有过在不同行业实施不同ERP项目的丰富经验,在项目实转载 2007-08-13 18:25:00 · 703 阅读 · 0 评论 -
学校绩效考核方案
<!--v/:* {behavior:url(#default#VML);}o/:* {behavior:url(#default#VML);}w/:* {behavior:url(#default#VML);}.shape {behavior:url(#default#VML);}--> Normal 0 7.8 磅 0 2原创 2010-03-03 10:03:00 · 10480 阅读 · 1 评论