一周工作60个小时并不值得骄傲,这是个问题!

本文由 极客范 - yesky 翻译自 Jeff Archibald。欢迎加入极客翻译小组,同我们一道翻译与分享。转载请参见文章末尾处的要求。

Burnout-and-Overwork

当我们声称自己在这周,上周或是上个月超负荷地工作了多少时间时,一种自豪感便会油然而生。 我之所以这么说是因为自己以前也是这样跟别人吹嘘的,而且可能还故意让人感到这是一种抱怨。毕竟,你告知别人你一周工作了60个小时就是间接地告诉别人你的公司业务有多么地繁忙,你的产品有多么的成功,还有你对于你老板来说是多么的重要。

但说白了,这不过只是种炫耀式地抱怨。当你认真思考一周需要工作60个小时,你才会意识到这其实是个问题。它带来的坏处远不止我们通常说的工作生活失衡、过度操劳、不健康,因为疲倦带来的失误等等。这完全是一种不正确的做法。

如果你在一周内工作了60个小时,那么团队的组织结构肯定出了问题 。若你正在做两个人才能完成的工作,而你没有告诉老板你已经超负荷了(或许他并不关心),那你可能就是那个问题点或瓶颈。你的效率太低了, 就好比是你在逆流里挣扎着,但还要保持你的头部在水的上方。

这标志着什么呢?这表明你的事业或工作环境并不健康,我意识到那样的情况总是在发生,比如你经营着自己的生意或者你的事业在起步状态。但是如果继续这样下去会发生什么呢?有些方面就会出现问题。

当我在Paper Leaf(一家网页设计公司)一度一周内工作50或60个小时的时候,我意识到某些不对劲的地方,比如体现在工作量或时间管理方面。这也说明我没有跟团队沟通过关于我任务太多这个问题。这说明我应该多雇佣些人,或至少把部分业务外包出去。这也说明我被各种业务所困,我想同时扮演设计师,市场经销,商业扩展,创意总监等等多个角色,我在尝试着做过多的事情——或许,我在想怎么才能变成超人。

我们必须停止抱着被工作透支是种荣誉的想法,这是不健康的,这种做法阻碍了自己事业的提升,它也不是可持续的,反过来,我们应该以身在一种高效的、有组织的工作环境中为荣,而且可以让人们在正常的时间勤奋而有效的工作。

这完全在你的控制之下,那么还有什么可以阻止你呢? 如果有,请通过我的Twitter账号#OverWorked告诉我。

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