软件测试管理概述

测试管理包括测试计划、功能性测试流程、测试执行、测试用例设计、需求文档评审、缺陷管理、标准和测试过程改进、测试工具与自动化、团队建设等搜有环节的管理。

管理的五大因素：人机料法环

软件测试的管理就是对每一种测试任务进流程体系结果工具等进行监督和管理

软件测试管理的分类：需求、质量、团队、文档、缺陷、环境、流程、执行管理

敏捷测试 

敏捷测试的定义　　首先敏捷测试(Agile testing)是测试的一种，原有测试定义中通过执行被测系统发现问题，通过测试这种活动能够提供对被测系统提供度量等概念还是适用的。

　　敏捷测试是遵循敏捷宣言的一种测试实践：

　　1、强调从客户的角度，即是从使用系统的用户的角度，来测试系统。

　　2、重点关注持续迭代的测试新开发的功能，而不再强调传统测试过程中严格的测试阶段。

　　3、建议尽早开始测试，一旦系统某个层面可测，比如提供了模块功能，就要开始模块层面的单元测试，同时随着测试深入，持续进行回归测试保证之前测试过内容的正确性。

敏捷测试与普通测试的区别：

　1.项目相当于开发与测试并行，项目整体时间较快。

　　2.模块提交较快，测试时较有压迫感。

　　3.工作任务划分清晰，工作效率较高。

　　4.项目规划要合理，不然测试时会出现复测的现象，加大工作量。

　　5.发现问题需跟紧，项目中人员都比较忙，问题很容易被遗忘。

　　6.耗时、或较难解决对项目影响不大的问题一般会遗留到下个阶段解决。

　　7.发现BUG能够很快的解决，对相关的模块的测试影响比较小。

　　8.版本更换比较勤，影响到测试的速度。

　　9.要多与开发沟通。

　　10.要注意版本的更新情况。

　　11.测试人员几乎要参加整个项目组的所有会议。