现如今企业的主流生产模式就是流水线生产,一道工序结束后,紧接着开展下一项工序,这种作业模式可以以一种比较高效的方式缩减生产时间。尽管流水作业的效率已经够高的了,但是各个工序之间如果衔接不到位的话,会造成生产时间的浪费,为了避免这种浪费出现,企业适时进行联合作业分析,并适当优化生产方式,能有效规避生产环节中的各种问题。那么联合作业分析的含义是什么?怎么进行有效的分析,一起来看看。
一、联合作业分析的含义是什么
联合作业分析是指当几个作业人员联合完成一项工作时,对人员、设备、工序、质量等进行的系统分析,并通过分析排除在作业过程中出现的浪费、繁琐、多余的动作或无效时间的分析方法。如下图中vioovi的 ECRS软件所进行的电子行业联合作业分析。
二、联合作业分析的目的是什么
联合作业分析的主要目前肯定是提高生产效率,这是无可厚非的。主要包括两方面。
1.流水线上,当一群人在干一项工作时,那么这群人里面存不存在人员冗余或者是作业浪费的情况,一旦存在此类情况,就应该适时减少或调整作业流程,缩减生产成本,提高生产效率,从而达到整体生产利益最大化,让企业能够获得更多的利润。如下图中是通过vioovi的ECRS软件所进行的电缆行业组装工位三人省1人的案例。
2.两个生产环节之间的衔接是否存在问题,这样也会对生产效益造成不良影响,