职场生涯
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stackOverflow.com 的comments
评论,是在一个问题或答案上留下的临时的“后继”笔记。它们可以被提升(但不是降低)和标记,但不会产生声誉(reputation)。没有修订历史记录,当它们被删除时,它们就永远消失了。请注意,你可以随时评论自己的帖子,以及你的问题的任何部分。然而,评论别人的帖子是从需要有声誉的——如果你还没有赢得声誉,那就先试着编写自己的回答(而不是评论别人的回答)。原创 2021-01-01 19:27:15 · 158 阅读 · 0 评论 -
微信WeChat 普通版 不适合 精确工作 要求的 点
1)聊天记录,pc关机,手机关机,不能同时同步2)无法看到一个消息,是否被阅读3)一个图片,通过微信传递,清晰度下降4)群太过于容易建立,容易造成信息过频传递。同时造成容易抛弃email,无法存档,无法形成规范工作流程。...原创 2020-07-28 15:40:29 · 182 阅读 · 0 评论 -
成功男人的标志性阶段!
3岁,不尿裤子;5岁,能自己吃饭;18岁,能自己开车;20岁 ,有性生活;30岁,有钱;40岁,有钱;50岁,有钱;60岁,有性生活;70岁, 能自己开车;80岁,能自己吃饭;90岁,不尿裤子;100岁,还没有挂在墙上; 300岁,还挂在墙上转载 2010-03-23 19:38:00 · 1025 阅读 · 0 评论 -
十年不跳槽的精英
在中国外企和民企工作的人,呆满两年就算老人,呆满五年算是牛人,呆满十年的,绝对可以被称为仙人。细数我认识的为数不多的几个仙人,发现比起那些每两三年跳一次槽的精英们,他们如今无论在薪水待遇、头衔职位,还是工作生活平衡度上,都毫不逊色,甚至略高一筹。形象地说,如果工作就像股市,每年都在换工作的就像是做短线的,一旦见到更好的机会,立马换仓;两三年挪一次窝的,是做中线的,遇到事业瓶颈或大的转载 2010-03-27 14:27:00 · 716 阅读 · 1 评论 -
HP大中华区总裁孙振耀退休感言
一、关于工作与生活 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外转载 2010-03-27 23:23:00 · 577 阅读 · 0 评论 -
管理软件的欺骗式营销
在管理软件行业,我个人认为有四种营销模式:欺骗式营销、产品式营销、顾问式营销和战略联盟式营销,我把他们戏称为“老军医式”、“卖药式”、“医生式”和“保健式”,今天这里不谈其他几类,专门说说欺骗式。 所谓欺骗式营销,这种模式不言而喻,就是靠客户的无知赢得销售,哪些地方能骗客户呢? 第一、所谓没有用户数的限制。我碰到过好几起有关无限用户数销售的案子,有些客户还拿这一说辞去衡量它的采转载 2016-04-14 19:31:05 · 804 阅读 · 0 评论 -
全球经典的高情商思维模式
全球经典的高情商思维模式(收藏)2016-04-11 清晖PMP培训1、素养蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。提出者:美国管理学家蓝斯登。点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。转载 2016-04-11 22:06:26 · 1362 阅读 · 0 评论 -
40岁销售员的悲哀
销售员是为数不多的门槛低又有机会挣大钱的工作之一,也是一项不需要什么技术的熟练工活,同时更是一项体力活,这个职业尤其适应刚出校门朝气蓬勃急需挣钱的年青人。而一个四五十岁的销售员,还提着公文包在大街小巷的滚滚车辆中穿行是很悲哀的,也许在生活和工作的双重压力下,他早已没有了激情,由于年龄关系也失去了年青人的体力。除了那张还能说话的嘴以外,他发现除了跑街自己没有任何谋生手艺连摆摊修车都不如。转载 2016-04-20 16:36:00 · 7475 阅读 · 1 评论