[20120809]对技术与产品的讨论

趁着中午的休息时间，整理下昨天与同事的一些讨论，昨天的讨论收获不小，也重新认识到工作的定位与价值。

1、关于技术路线还是产品路线？同事与我应该都属于先从事技术出身、到项目管理、再到互联网的产品运营这样几个阶段。近期由于在研究chromium的开源项目，在

研究的过程中非常枯燥、乏味，由此也带来自己的一些困惑，我該坚持学习和研究技术？还是回到我近年来一些从事的产品管理工作？同事给我的释惑非常到位：

a、技术必然是为业务或产品服务的，任何技术是需要产生价值，如何产生？他认为是用技术解决一些列业务惑产品问题、或者技术将或给未来产生价值，那值得去探寻，不要

为技术而为技术。

b、作为经历过开发（程序员）、项目管理（项目经理）、产品运营（产品经理）且有着8-10年以上经历的技术性产品人员（暂且如此称呼吧），需要关注和理解的不是去编码、记忆语法，或者探寻一种算法，而是这种技术会为你解决什么问题？你在此过程中对技术的理解能否带领团队或组织解决一系列的问题！

c、关注技术的同时，多理解技术能为你的产品或者业务带来什么，而不是沉迷与技术本身（我认为后者也没有什么错或者不妥，只是选择的方向不同而已，就像前阵看到一位技术大牛的博客，他只喜欢技术，估计我还未达到此程度 哈哈）

 

2、回头看看，我们在过去的业务或相关领域的成绩，个人的最大的优势是什么？

应该有这么几点吧：1、懂技术，做产品能对技术有所把控，这应该有别于纯产品出身的产品经理。 2、经历过程，太多的时候是自己对自己所经历的不知或没有信心，同事举了一个例子，支付宝的客户端控件（我们都是从事支付领域的），其实在06年的时候我们就提出这样的一个问题，如果手机上应用支付，银行密码、验证身份如何处理，这个其实在当时已提过与支付宝类似的解决方案，即将控件嵌入到第三方的客户端中，通过短信独特的优势来处理密码的问题。

 

就写到这里，呵呵该休息一会了。