【项目管理】如果从无到有完成一个项目？（一）

一、项目的萌芽阶段

在小的互联网公司，一个项目的开始通常从一个销售机会开始。这就有了项目发起人。

项目发起人？

项目发起人简单说就是谁发起要做这个项目的人，一般是项目中的市场销售人员或市场前端。。。发起人不负责项目的实施。如销售/销售经理/产品经理等。

第一次接触

当项目发起人把这个商业机会传达给公司高层后，高层安排项目部负责。项目经理接触此类项目的第一步就是：XXX单位需要一个XXX系统，大概有XX功能，能实现XXX效果，具体的需求，需要你（项目经理）和我一起去了解下。

第一次需求调研

1.项目经理需要和销售人员先搭上线，并获取相关资料和信息。

（项目前期资料、甲方关键关系人联系方式等）

2.项目经理整理获取到的信息。

同时，需要销售牵头建立沟通渠道——微信群，钉钉群，QQ群（一般建微信群）。

3.在微信群向甲方初步了解一下项目方向、项目范围等；

整理《初次需求调研大纲》发送客户，并约定初次需求调研会议。

（先发大纲的目的是为了让客户了解一下调研的目的，与调研相关的人员，以提前准备资料和约干系人，定会议室等）

4.乙方参会人员：项目经理、需求分析师（有的时候，项目经理兼任），销售

甲方参会人员：项目负责人（领导）、项目对接人（领导授权的干活儿的）、相关部分领导。

调研目的：

• 了解业务；（业务流程，项目范围等ÿ