1、如何保证产品质量
前言:产品质量与团队中的每个人都息息相关,光靠测试难以保障,下面从流程,团队,技术手段,其他四个方面说明
(1)流程:制定出统一的产品迭代流程,不符合公司流程的一律打回,常见流程:需求评审(prd与ui图)->迭代排期(工时,人员分配)->评审(接口评审、用例评审:接口文档和测试用例)-> 开发 -> 冒烟测试 -> 测试 -> 产品和UI验收 ->上线申请与发布
(2)团队:各个流程节点团队团员可以提前介入
需求评审阶段:评审前产品提前一天发出需求文档和原型,让团队成员提前熟悉需求,列出疑惑点,评估可行性
开发阶段:开发加强沟通,不懂的及时问,深度理解需求逻辑
测试设计测试用例要充分
测试阶段:提测前可以要求开发过冒烟用例,担心开发冒烟不上心,可以组织相关人员拉会进行冒烟
提测后测试先冒烟,冒烟通过再进行后续测试,测试过程中,严格执行测试用例,避免同化效应现象
测试末期产品和设计师体验本次迭代内容,找出隐藏缺陷