新蛋网频繁换帅，这是水土不服要退出中国的节奏吗

今天中国新蛋网登上了各大国内各大科技媒体的头条，可谓万众瞩目，遗憾的是这万众瞩目的是负面新闻，不是披红挂绿。据行业情报透露，10月中国新蛋网又一次迎来内部调整，比如高层的迭代更换，裁员以缩减成本等等。这是中国新蛋网第一次进行高管的更换，这莫非是水土不服要退出中国市场的节奏吗？

新蛋网不同的高管会有不同的运营思路，每一次更换高管都会对新蛋网进行一次大的改变，无论是小平台策略，还是小而美策略，事实上中国新蛋网在中国的成绩都非常一般。打个很简单的比喻：先不说在新蛋网购物，大家身边有多少普通的网购群体（非从事互联网电子商务）听说过关注过新蛋网？恐怕知道的寥寥无几吧，由此可见他们的营销有多么……

根据中国新蛋网官方透露，应对新蛋网美国总部对中国新蛋网的本土化十分重视。谭海波私下以为难道只是因为周昭武是台湾人的缘故么？面对这次较大的调整，中国新蛋网前任CEO周昭武之前一直在推进的海外直购策略已经暂时叫停。谭海波（博客）在想，中国新蛋网的未来在哪里？

这次调整除了换帅以外，还有一个就是实行消减成本策略的裁员，中国新蛋网的员工130多人，这次裁员幅度达到了23%。不过在对待被裁员工的处理方式，我感觉还是算人性化的，比如满1年给予2个月补偿金，满2年给予4个月补偿金，这样的补偿力度，恐怕国内的中小公司不多吧。其实话又说回来，被裁也没什么大不了的事，换工作对于职场人士来说不是再正常不过的事情了，说不定有个更好的开始。

其实，前几年听说新蛋网的时候还是可以的，但是这几年中国的电子商务行业发生了很大的变化，比如各大巨大就物流、广告、价格战等各方面投入了巨大的人力物力，但是新蛋网总部却一直处于那种不怎么想投入太多的状态，保守运营。亲，这在中国是行不通的。

近两年，中国新蛋网市场份额不断下跌，业务下滑严重，越来越被边缘化。据艾瑞数据显示，2010年，新蛋网在中国自主销售式B2C市场中份额5.4%，仅次于京东商城、当当、卓越亚马逊，居第四的位置。2011年，新蛋网市场份额跌落到1.8%，居于第八位。到2012年，新蛋网已经跌出了电商前十名榜单。

谭海波估测，很有可能在未来一到两年的时间，新蛋网会做出放弃中国市场的决定。当然，这只是预测。新蛋网的未来掌握在新蛋人自己手里，在中国这个野蛮的电子商务环境里，奋力厮杀是必须的，不是你倒下，就是我倒下。

新蛋网，包括其他的一些外资入华互联网公司，他们一直在强调入华后的本土化，可事实上我们看到的是并没有做到很成功的，而且很多都是以失败告终。本土化不是说换了个中国人做高管就是本土化，为什么很多国外好的创意公司被中国的公司山寨以后，反而影响力不如中国公司的影响力大呢，问题的关键也在这里。人都说外来的和尚好念经，可互联网这块还真是个魔咒，基本上选择进入中国市场的外资互联网公司基本上没什么好结果的。典型的就是微软旗下的MSN、MySpace、Ebay、Google等等。

入华的外资互联网公司为什么会水土不服，本土化做的不够好？还是另有乾坤，大家来发表下看法，各抒己见吧。

原文链接：http://tanhaibo.net/2013/12/newegg.html