企业是否适合云计算,又如何进行云计算战略规划?

针对已经了解云计算技术并且有意愿向这个方向发展,但又不知道如何做或者从何方向切入的企业与客户,为其分析如何利用云计算技术为业务提供服务、评估IT资源与能力的差距、制定云计算服务的架构与方案、推进路线图及行动计划。



战略规划工作的目的是帮助企业回答诸如以下这些问题:


是否适合利用云计算技术及服务,理由是什么?
云计算技术如何支撑业务和IT战略目标?
哪些云服务及功能最适合云服务提供者角色的定位?
这样做会给业务和IT带来什么样的价值?
云计算在IT变革中扮演何种角色?
哪种服务模式及部署模式比较合适?
我们目前的IT环境支持我们提供这些云服务和功能吗?
我们需要的具体方案架构应该是什么?
对于云服务提供者的商业模式是什么?
在云服务的生态链中如何营造多赢的局面?
我们如何创建一个帮助我们达到以上改进工作的路线图?
下一步的工作计划是什么?


云计算战略规划内涵



战略规划原则:


与客户业务目标、挑战、IT工作紧密结合
IT支撑与业务紧密结合,特别是与中国云计算的独特性相结合
参考大量在云计算规划以及咨询领域的经验和成功案例
规划的结果要相对独立于硬件及厂商产品
规划结果可行性强,落地性强



云计算战略规划工作内容



云计算战略规划工作步骤


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