工作流为什么在国内普及度这么低

什么工作流出现了这么久，在国内并没有多少成功的案例呢？其实问题并不是出现在工作流引擎多么难，而是在于流程的定义。

第一，在国内，几乎每一家公司的业务流程都是一种活性的流程，人控制的因素太多，这个时候，就很难用工作流系统去处理其了。事实上人都说国外如何如何，实际上国外确实比我们国内好多了，但也离不开人的因素，但他们更注重制度或者说流程，这是一个观念的深化，而不像我们国内制度出来，却没人去遵守，管理层更是带头不遵守，怎么能不出“人为”呢，他们情愿通过相当繁琐的动作去进行某件事，也不愿意在电脑上填上一张单或者按照流程进行。

第二，国内工作流普及度低另一个原因是：操作复杂以及配置一个工作流系统有相当难度。当员工不习惯于工作流管理系统的操作时，他们往往会抱怨甚至阳奉阴违，而且在工作流实施前期效率往往比不上以前，这就让决策者难以下决定。另外工作流应用系统搭建专业化让普通用户无法使用，只能聘请专业人员专门搭建，增加了成本，这也是一个因素。不过我前段时间用了天翎myApps工作流的发现它里面有几百个应用模板，而且是操作简单，完全是可视化、零代码快速搭建应用的。这让普通用户也可以搭建，做的挺不错的。可惜的是它只做纯Java的，而我用的是.net的，未免有些遗憾，让我无法深刻的去了解。