智能制造
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开发出生,机缘巧合进入了智能制造浪潮,从离散制造到流程制造,在电子、汽车、涂料等多个行业摸爬滚打过!
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【供应商关系管理】SRM完整解决方案|219页PPT
减少延迟和库存成本,通过与供应商保持良好的沟通和合作,可以减少交货延迟,优化库存水平,从而降低库存成本;:增强合作关系,通过长期合作和战略伙伴关系,企业能够与供应商建立信任和相互依赖的关系,实现共同的业务目标;支持业务增长,与供应商的良好关系可以支持企业的业务扩展和增长,促进双方的成功。:谈判更好的合同条款,良好的供应商关系有助于谈判更具竞争力的价格和有利的合同条款,降低采购成本;:增强供应商的质量控制,稳定的合作关系促使供应商更加注重质量管理,从而提高产品或服务的质量;对企业来说有什么战略意义呢?原创 2024-08-14 14:16:57 · 535 阅读 · 0 评论 -
【智能制造】电子工厂智能制造项目解决方案一
信息系统要求能够快速应对需求的变化,这就要求产品平台必须是高度平台化的,灵活和易于扩展的。个性化定制符合开闭原则,以扩展的方式即可实现快速定制。低代码和模型驱动开发,可以降低系统的二次开发和运维的门槛。本次介绍的解决方案是基于MOM分层扩展的架构,对于To B模式,制造型企业来讲。原创 2024-08-13 10:20:54 · 243 阅读 · 0 评论 -
【智能制造】如何构建数字化工厂,实现智能制造?
企业资源计划管理(ERP)、产品生命周期(PLM)、物料管理(WMS)、高级排产排程(APS)、生产执行系统(MES) 、集成自动化(PCS)六大系统,以及内部协同和外部协同两大协同门户。车间生产全流程可视化:智能物料配送、来料验收上架、生产计划与调度、设备状态监控、过程质量控制、生产统计、质量统计、成品检验、产品出货指引。信息化系统(如MES和ERP)为自动化设备提供了必要的操作指令和反馈信息;采用云边协同,边缘计算,工厂监控、生产监控,实时数据分析,工业大数据、小数据、实时数据作为智能制造底座基础。原创 2024-08-09 15:06:21 · 507 阅读 · 0 评论 -
【智能制造】数字化工厂如何规划
智能制造数字工厂规划需要我们利用数字技术和智能化手段进行工厂设计和运营规划,以实现生产过程的优化、灵活性提升和效率提高。数据分析:应用数据分析和人工智能技术,对生产数据进行深入分析,发现潜在问题和优化机会,进行预测性维护和优化调整。智能控制系统:部署智能控制系统,如工业互联网(IIoT)、分布式控制系统(DCS)等,实现对生产过程的实时监控和调整。定义目标和需求:明确工厂规划的具体目标,如提升生产效率、降低成本、提高产品质量、增强生产灵活性等。了解企业的生产需求和市场需求,以指导后续的规划工作。原创 2024-08-08 16:33:38 · 677 阅读 · 0 评论