management note
小公司管理升级问题的提出华丰外贸进出口公司,国内外商品进出口代理,集装箱运输货物,信任品牌,两位老板,一个主市场开
拓,一个主内部管理, 靠两三个人慢慢发展起来的,7年,业务稳步发展, 现有员工15人, 利润空间的压
缩,使各种恶意竞争层出不穷。被窃, 信任危机, 集权, 压力极大, 烦心, 甚至夜不能眠, 还能信谁
现状:中小货代占大多数,10年以上大鳄数据显示,在我国目前的进出口商品中,...
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2011-12-06 17:16:07 ·
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