第一章 全面认识数据治理-读书笔记

数据治理三大要害（p24）：

第一，要定义数据，让抽象的数据变成可读、可理解的信息；第二，要有一个完整的数据地图或数据资源目录，盘活企业的数据资产，

方便用户随时找到想要的数据；

第三，要做好数据质量管理，提升数据质量并提升数据的使用率

元数作用（p28）:

元数据是业界公认的数据治理中的核心要素，做好元数据管理，能够更容易地对数据进行检索、定位、管理和评估。用哲学的思维理解元数据的话，元数据其实解决的是我是谁、我在哪里、我从哪里来、我要到哪里去的问题。元数据是建设数据仓库的基础，是构建企业数据资源全景视图的基础，清晰的血缘分析、影响分析、差异分析、关联分析、指标一致性分析等是数据资产管理的重要一环

主数据特点（p28）:

3大特性：高价值性、高共享性、相对稳定性。

4个超越：超越业务，超越部门，超越系统，超越技术。

数据治理的6个价值（p37）

 诺兰模型

 企业数据管理的问题(p43)

数据治理的6个挑战(p46)

1. 对数据治理的业务价值认识不足 ：没有从解决业务的实际问题出发，企 业对数据治理的业务价值普遍认识不足。企业应该从管理层和业务部门的痛点需求出 发，将数据治理的业务价值量化，以增强管理层和业务人员对数据治理的认知 和信心。想要理解数据造成的业务痛点，最好的方法是询问和观察。数据治理 必须着重于业务需求，并着重于解决让业务人员感到痛苦或他们无法解决的问 题。
2. 缺乏企业级数据治理的顶层设计
3. 高层领导对数据治理不够重视
4. 数据标准不统一，数据整合困难
5. 业务人员普遍认为数据治理是IT部门的事 ：，IT部门的确对数据负有很大责任，但不包括数据的定 义、输入和使用。数据的定义、业务规则、数据输入及控制、数据的使用都是 业务人员的职责，而这些恰恰是数据治理的关键。
6. 缺乏数据治理组织和专业的人才