《DAMA数据管理知识体系（原书第2版修订版）》第二章：数据处理伦理

2.1 数据处理伦理：引言

上次讲了数据管理的基础，今天讲点更虚的数据处理伦理。别以为这玩意儿不重要，搞不好就让你公司关门大吉，或者你自己吃不了兜着走。听好了，这是基础中的基础。 

2.2 核心概念

看看这几个核心概念都是重点。

第一，数据影响人。你处理的数据可能决定别人能不能找到工作，能不能贷款，甚至能不能活下去。质量不行，后果自负。

第二，滥用风险。数据要是被坏人拿去干坏事，或者被内部人乱用，那还得了防着点。

第三，经济价值。数据能赚钱，但谁该赚，怎么赚，这背后全是伦理问题。别光盯着钱，忘了规矩，法律是底线，不是天花板。你看那些GDPR都是法律要求，但光守法就够了吗？天真了。

法律管的是最坏的情况，伦理要考虑的是所有情况。数据质量差，就算合法也可能误伤人。所以数据管理不只是技术活，更是良心活。从头到尾都要考虑伦理，别等出了事再哭，这点想不明白，趁早改行~~~~。

2.3 数据处理伦理语境关系图

这张图看着复杂，其实就是告诉你，数据伦理不是一个人的事，也不是一个部门的事，是整个组织的大事。目标是啥？控制风险，改变文化，让大家都懂规矩。输入是啥？是你们的规矩、战略、文化、法律。活动是啥？就是查问题、定策略、搞培训、堵漏洞，盯着看。

输出是啥？是一堆文件、报告、指标。参与者是谁？高管、员工、监管机构、客户方法工具是啥？沟通培训、模型、网站看懂没？这就是一个系统工程。别告诉我你连流程图都看不懂，为什么要做这些？因为这能带来竞争优势。

2.4 业务驱动因素

听起来是不是很玄乎，但事实就是如此，你做得比别人更靠谱，客户、合作伙伴、监管机构都信任你，这就是竞争力，而且这能提升你的可信度。你想想，谁愿意跟一个满嘴跑火车、数据乱七八糟的公司打交道？治理活动就是要建立规矩，确保结果靠谱，不辜负别人的信任。别一天到晚想着怎么钻空子，想想怎么把事情做好。

2.5 数据处理伦理原则

第一个原则，尊重他人。这话说起来简单，做起来难。数据是资产，但背后是活生生的人。你设计系统的时候，有没有想过会不会侵犯别人的隐私，有没有限制人家的选择权？特