数据治理、数据管理学习文章 DAMA数据管理知识体系指南第二版（DAMA-DMBOK2）总结一：数据管理

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第一章 数据管理

数据管理是为了交付、控制、保护并提升数据和信息资产的价值，在其整个生命周期中制定计划、制度、规程和实践活动、并执行和监督的过程。

数据管理专业人员是指从事数据管理各方面的工作（从数据全生命周期的技术管理工作到确保数据的合理利用及发挥作用），并通过其工作来实现组织战略目标的任何人员。数据管理专业人员在组织中担当者诸多角色，从高级技术人员（比如数据库管理员网络管理员等等）到战略业务人员（比如数据管理专员、数据策略师、首席数据管等等）。

数据管理原则

注：数据管理的需求是业务部门的需求！！！

1. 数据是有独特属性的资产：数据是一种资产和其他资产比起来管理方式的某一些有很大差异，对比金融和实物资产比起来最明显的特点就是在使用过程中不会产生消耗。

2. 数据的价值可以用经济术语表示：将数据称为资产就意味着他有价值，虽然有技术手段可以测量数据的数量金额质量 但是还没有这样做的标准来衡量它的价值，想要对数据做出更好决策的组织，应该开发一致的方法来量化该价值，还应该衡量低质量数据的成本和高质量数据的好处等等。

3. 管理数据意味着对数据质量的管理：确保数据符合应用的要求是数据管理的首要目标。为了管理质量，组织必须了解利益相关方对质量的要求，根据要求度量数据。

4. 管理数据需要元数据：管理任何资产都需要先拿到该资产的数据，因为数据不是实物资产无法拿到手中和触摸到，要理解他是什么和如何使用它，都需要以元数据的形式定义这些知识。元数据源于数据创建、处理和使用相关的一系列流程，包括架构、建模、管理、治理、数据质量管理、系统开发、IT和业务运营以及分析。

5. 数据管理需要规划：即便是小组织也可能有着复杂的技术和业务流程蓝图。数据在多个地方创建，在使用过程中产生位置的移动等等，需要做一些协调工作来保证最终结果的一致，需要从架构和流程的角度进行规划。

6. 数据管理须驱动信息技术和决策：管理数据需要一种方法，确保技术服务于组织的战略