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转载 发现了一个巨牛的人工智能学习网站，通俗易懂，风趣幽默，
所以我才创建了这个网站，力求通俗易懂，接地气，无需高数，只要你上过高中，就可以学！所以我主张快乐学习，尽量加入搞笑的成分，其实我生活中就很乐观幽默，歌手李健就是我性格的一个写照吧，只不过我能说黄段子他不能。我希望通过这个网站使越来越多的中国人掌握人工智能技术，人工智能是中国的一次机遇，国家已经认识到了这一点并将人工智能提升到了国家战略级别。正是因为对人工智能的钻研，让我深深地知道它的无比强大。十四年前就认定了人工智能专业，一路学习着，从国内学到了国外，然后又回到了祖国参加工作，继续着对人工智能的研究。
2024-11-01 10:34:31
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原创 阿里云 RDS mysql 5.7 怎么 添加白名单 并链接数据库
本文介绍了阿里云RDS MySQL 5.7添加白名单和连接数据库的步骤。添加白名单需在控制台选择实例，进入网络与安全设置，添加允许访问的IP地址或IP段后保存配置。连接数据库需要获取外网地址和账号信息，推荐使用MySQL Workbench客户端，填写主机名、端口、用户名和密码即可建立连接。文中强调白名单安全性的重要性，不建议使用0.0.0.0/0开放所有IP访问。
2025-06-07 18:12:40
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原创 Kettle 远程mysql 表导入到 hadoop hive
本文介绍了使用Kettle工具将MySQL数据导入Hadoop Hive的完整流程：1) 通过SQL语句将MySQL表导出为CSV文件；2) 通过SSH远程执行命令将CSV文件上传至HDFS；3) 在Hive中创建外部表并加载HDFS数据。该方法适用于需要将关系型数据库数据迁移到Hadoop生态系统进行大数据处理的场景，通过Kettle工具实现了跨系统的数据流转，充分发挥了Hadoop的计算能力。整个流程涉及MySQL导出、HDFS文件传输和Hive表创建三个关键环节。
2025-05-27 21:54:59
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原创 未来数仓的构想
未来数据仓库将向智能化、分布式架构转型，通过数据代理(Agent)实现自动化流转与分析。文章提出未来数仓的四层架构模型：数据交换层(含语义调度器和即时数据网格)、存储层(采用数据网格)、处理层(智能代理替代ETL)和流转层。多角色协作机制中，数据代理将作为核心驱动，实现数据产品化管理和跨系统智能协作。决策支持系统(DSS)将与数据代理深度结合，支持实时分析、智能推荐和自然语言交互。未来挑战包括海量数据处理、技术整合和跨部门协作，但智能化数仓将成为企业决策的强大支撑平台。
2025-05-27 11:32:04
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原创 2025年 PMP 6月 8月 专题知识一
本文介绍了PMP考试中的三点估算和决策树两个重要知识点。三点估算用于估算活动持续时间或成本，基于最可能时间、最乐观时间和最悲观时间，通过贝塔分布或三角分布计算期望时间和标准差。决策树则用于评估多个可选方案在不确定情况下的可能后果，通过计算每个方案的期望货币值（EMV）来选择最优方案。文章还通过真题示例展示了如何应用三点估算方法进行项目工期估算和概率计算。这些知识点在PMP考试中具有重要应用价值，帮助项目经理更好地进行项目规划和风险管理。
2025-05-21 23:30:29
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原创 2025年 PMP 6月 8月学习和培训教程
2025年PMP学习和培训教程涵盖了PMP认证的核心内容，重点介绍了项目管理的十大知识领域，包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理。每个知识领域都详细阐述了其关键过程和活动，帮助项目经理全面掌握项目管理的各个方面。此外，教程还涉及PMP第7版的新增内容，如项目绩效域和项目管理标准，为考生提供了最新的学习资源。通过系统学习这些内容，考生能够更好地准备PMP考试，提升项目管理能力。
2025-05-21 09:50:01
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原创 2025年PMP 学习二十三 16章 高级项目管理
B. 项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力。D. 项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁。A. 项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量。C. 项目组合管理统筹财务、人员、设备等资源。
2025-05-20 21:19:15
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原创 2025年PMP 学习二十二 15章 项目绩效域
2025年PMP学习中的项目绩效域涵盖了多个关键领域，包括干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作、交付、测量和不确定性绩效域。这些绩效域相互关联、相互作用，共同确保项目成果的有效交付。干系人绩效域强调与干系人建立有效关系，确保其对项目目标的支持；团队绩效域关注团队的高效运作和领导力；开发方法和生命周期绩效域则涉及项目开发方法的选择与生命周期管理。规划、项目工作、交付、测量和不确定性绩效域分别聚焦于项目规划、执行、交付、监控和风险管理。这些绩效域在整个项目期间同时运行，确保项目目标的实现。
2025-05-20 20:43:16
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原创 2025年PMP 学习二十一 14章 项目立项管理
对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评估分析和论证，进而判断其是否可行的一个评估过程。批复中核心的建设内容、规模、标准、总投资概算和其他控制性指标原则上应严格遵守上产业格遵守。（国家、银行或有关机构）根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例。对项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案和投资概算的审批。A. 信息系统安全风险评估报告的编制和审批。C. 可行性研究报告的编制和审批。B. 初步设计方案的编制和审批。C. 中标人的投标价。
2025-05-19 21:37:10
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原创 2025年PMP 学习二十 第13章 项目相关方管理
定义作用识别能影响项目决策、活动或结果的个人、团体或组织，以及被项目决策、活动或结果所影响的个人、团体或组织，分析和记录他们的相关信息；这些信息包括他们的利益、参与度、相互依赖、影响力及对项目成功的潜在影响等。帮助项目经理建立对各个相关方或相关方群体的关注。定义作用基于对相关方需求、利益及对项目成功的潜在影响的分析，制定合适的管理策略，以有效调动相关方参与整个项目生命周期。为与项目相关方的互动提供清晰且可操作的计划，以支持项目利益。定义作用。
2025-05-18 22:54:10
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原创 2025年PMP 学习十九 第12章 项目采购管理
2025年PMP学习第十九章探讨了项目采购管理，强调了从外部采购产品、服务或成果的重要性，并详细介绍了规划、实施和控制采购的过程。规划采购管理涉及确定采购需求、选择供应商和制定采购策略，旨在确保采购活动与项目目标一致。实施采购包括获取卖方应答、选择卖方并签署合同，强调选择合适的供应商以达成法律协议。控制采购则关注合同执行过程中的监控和管理，确保供应商按合同要求交付。
2025-05-18 21:27:52
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原创 2025年PMP 学习十八 第11章 项目风险管理 （11.5~11.7）
本章节主要介绍了项目风险管理中的规划风险应对、实施风险应对和监控风险三个关键过程。规划风险应对涉及制定应对策略、分配资源，并将相关活动纳入项目文件和计划中。实施风险应对则关注执行商定的风险应对计划，确保风险应对措施按计划执行，并管理整体项目风险和单个项目风险。监控风险则是在整个项目中跟踪已识别风险、监控残余风险、识别新风险，并评估风险过程的有效性。每个过程都涉及特定的输入、输出、工具和技术，以确保项目决策基于当前的风险信息。通过这些过程，项目团队能够有效应对风险，优化项目目标的实现。
2025-05-17 22:42:38
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原创 2025年PMP 学习十七 第11章 项目风险管理 （11.1~11.4）
本文摘要主要介绍了项目风险管理的关键过程，包括规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析等。规划风险管理涉及制定风险管理计划，明确方法论、角色职责、预算等，确保风险管理与项目重要性相匹配。识别风险过程通过数据收集、文件分析、信息收集技术等方法，记录项目风险及其特征，形成风险登记册和风险报告。实施定性风险分析则通过评估风险概率和影响，对风险进行优先排序，使用概率和影响矩阵等工具，帮助项目经理降低不确定性并聚焦高优先级风险。这些过程共同构成了项目风险管理的核心框架，确保项目在不确定环境中有效应对风险。
2025-05-17 20:24:52
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原创 2025年PMP 学习十五 第10章 项目沟通管理
项目资源管理中的沟通管理是确保项目信息及时、恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理和最终处理的关键过程。
2025-05-16 22:15:22
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原创 2025年PMP 学习十四 第9章 项目资源管理（9.3~9.6）
本文详细介绍了项目资源管理的四个关键过程：获取资源、建设团队、管理团队和控制资源。每个过程都包括定义、作用、输入、输出以及工具与技术。获取资源涉及选择并分配项目所需的资源和团队成员，建设团队旨在通过培训和团队活动提升团队效能，管理团队则关注跟踪团队表现和解决冲突，控制资源确保资源使用符合项目计划。这些过程共同确保项目资源得到有效管理，从而支持项目目标的实现。
2025-05-15 00:50:08
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原创 2025年PMP 学习十二 第9章 项目资源管理
文章主要介绍了2025年PMP学习中的项目资源管理章节，涵盖了项目资源管理的过程、团队与项目管理团队的区别、领导者与管理者的角色对比、不同类型的权力、团队发展的塔克曼阶梯理论以及多种激励理论（如马斯洛需求层次理论、赫兹伯格双因素理论、X/Y/Z理论和期望理论）。此外，文章还通过真题示例展示了如何应用这些理论解决实际问题。整体内容旨在帮助学习者理解和掌握项目资源管理的核心概念和实践方法。
2025-05-14 22:23:55
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原创 2025年PMP 学习十一 第8章 项目质量管理（8.3）
主要讨论了项目质量管理中的“控制质量”过程。控制质量的核心在于监督和记录质量管理活动，确保项目输出符合预定目标和客户期望
2025-05-13 23:30:04
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原创 2025年PMP 学习十 -第8章 项目质量管理（8.1,8.2）
项目质量管理是确保项目满足预定需求的关键过程，涵盖质量规划、保证和控制。质量定义为满足明确和隐含需求的能力，与等级不同，高质量低等级产品仍可适用。质量管理发展经历了从工匠自控到全面质量管理的多个阶段。
2025-05-13 23:06:08
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原创 2025年PMP 学习九 -第7章 项目成本管理
项目成本管理是确保项目在预算内完成的关键过程。本章首先定义了项目成本的类型，包括全生命周期成本、可变成本、固定成本、直接成本、间接成本、机会成本和沉没成本，并介绍了成本基准的概念。
2025-05-11 15:19:40
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原创 2025年PMP 学习八 -第6章 项目进度管理
第六章主要讨论了项目进度管理的核心内容，包括规划进度管理、定义活动、排列活动顺序和估算活动持续时间。
2025-05-11 14:01:22
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原创 2025年PMP 学习七 -第5章 项目范围管理 （5.4，5.5，5.6 ）
定义正式验收已完成的项目可交付成果作用1. 使验收过程具有可观察性；2. 通过确认每个可交付成果来确保最终产品、服务或成果获得验收的可能性。定义监控项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。作用在整个项目期间保持对范围基准的维护。
2025-05-10 18:31:48
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原创 2025年PMP 学习六 -第5章 项目范围管理 （5.1,5.2,5.3）
项目 内容定义 为了记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程。作用 在整个项目中对如何管理范围提供指南和方向。定义与作用定义 为实现项目目标而确定，记录并管理干系人的需求和要求。作用 为定义和管理项目范围（包括产品范围）奠定基础。定义制定项目和产品详细描述。作用明确所收集的需求哪些包含在项目范围内，哪些排除在项目范围外，从而明确项目、服务或成果的边界和验收标准。项目管理程序：项目管理中包含对项目的高级描述，产品特征和批准要求。项目管理计划。
2025-05-10 17:05:57
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原创 2025年5月15日前 免费考试了！ Oracle AI 矢量搜索专业认证
Oracle正在提供免费的AI矢量搜索专业认证考试，考试费用原价为$245，现已免除至2025年5月15日。此认证涵盖Oracle Database 23ai中的向量数据类型、向量嵌入生成与存储、相似性搜索、向量索引优化等关键技能。学习路径包括基础与深入课程，以及Autonomous Database Select AI的集成与应用。备考者需具备Python编程、生成式AI概念及Oracle数据库管理的基础知识。通过18分钟的认证准备模块和模拟考试，考生可以评估自己的准备情况。立即访问Oracle学习路径，
2025-05-10 10:48:35
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原创 Orcale SQL 优化 ：查找平均薪资最高的部门
综合来看，第三种写法（窗口函数 ROW_NUMBER()） 是性能最优且可扩展的方式，尤其适用于大数据量的查询。而第一种写法（FOR 循环）则是最不推荐的方式，因为它违背了 SQL 批量处理的理念，效率较低。由于这种方法是基于数据库外部的循环实现，它违背了 SQL 的批量处理思想，不仅可读性差，而且效率较低。ROW_NUMBER() 窗口函数通过一次扫描来计算所有部门的薪资，并为每个部门分配一个序号，然后只选择排名第一的部门。此外，它的性能不如窗口函数，尤其是在数据量较大的时候。总结：哪种方式最优化？
2025-05-07 23:22:39
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原创 怎么在非 hadoop 用户下启动 hadoop
为了让sudo su - hadoop -c工作，你需要确保hadoop用户具有足够的权限，且能够在不输入密码的情况下执行sudo命令。在脚本中使用su命令时，它通常不会像在终端中直接输入一样生效，因为su是一个交互式命令，需要一个终端来启动一个新的用户会话。42 17 7 5 * /root/hadoop_op.sh 这行代码是一个 cron job（定时任务）表达式，它会在特定的时间执行指定的命令或脚本。如果你希望以hadoop用户身份执行脚本中的命令，最好的方式是使用sudo。
2025-05-07 23:00:09
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原创 2025年PMP 学习五 第四章 项目范围管理 （4.7）
在结束项目时，项目经理需要回顾项目管理计划，确保所有项目工作都完成，项目目标已实现。如果项目在完成之前提前终止，结果记录和阶段相关的记录将需要调査并记录提前停止的原因。主要讲三件事。
2025-05-05 16:04:31
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原创 2025年PMP 学习二 第四章 项目整合管理（4.2，4.3）
开展活动以实现项目目标；创造项目的可交付成果，完成规划的项目工作；配备、培训和管理项目团队成员；获取、管理和使用资源，包括材料、工具、设备与设施；执行己计划好的方法和标准；建立并管理项目团队内的项目沟通渠道；生成工作连续数据（如成本、进度、技术和质量进展情况以及状态数据），为预测提供基础；提出变更请求，并根据数据范围，计划和环境来实施批准的变更；管理风险并在实际应对活动中响应；管理项目方和供应商；管理项目团队及他们在项目中的参与；
2025-05-04 21:43:24
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原创 2025年PMP 学习二 第四章 项目整合管理（4.1）
公司业务经过多年的发展，已经拥有大量的优质客户和一大批潜在的客户。为了稳定与发展公司的客户群，公司管理层决定开发一款CRM系统。2022年6月1日开始，2022年12月30日结束。刘宇轩 | 联系电话：15978692826。D. 使用可用的详细信息完成项目章程。A. 使用专家判断来完成项目章程。B. 安排一次与项目发起人的会议。D. 准备项目工作说明书（SOW）B. 工作分解结构（WBS）C. 应用引导技术解决问题。输入，输出，工具与技术。C. 制定范围管理计划。D. 相关方管理计划。
2025-05-04 17:57:37
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原创 2025年PMP 学习一 （引论）
1、作为你们公司项目办公室的经理，你必须经常判定哪些项目应该得到额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动. （A）3.为获得新项目所需的资源，项目经理必须得到所有职能经理的许可，这家公司的组织结构是什么?2、收到新项目的客户请求之后，项目经理首先应该做什么?有利于你做出这些决策的一个方法是()。1、在项目中，项目发起人的最佳角色是()。A.为项目明确一个整体风险级别。评估定量风险分析结果的趋势B.D.评估风险定性分析结果的趋势。C.识别不必要的项目约束条件。A.寻求项目发起人批准。C.组织项目启动大会。
2025-05-04 15:04:15
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原创 Docker 渡渡鸟镜像同步站 使用教程
（渡渡鸟镜像同步站）是一个专注于为国内开发者提供 Docker 镜像加速和同步服务的平台。它通过同步官方镜像源（如 Docker Hub、GCR、GHCR 等），为用户提供快速、稳定的镜像拉取体验，尤其适用于中国大陆地区。
2025-05-04 12:21:02
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原创 在 Trae CN IDE 中配置 Python 3.11的指南
配置环境pip 升级在 Trae CN IDE 中配置 Python 3.11 环境，主要包括安装 Python 3.11、安装 Trae CN 及相关依赖、以及在 IDE 中配置 Python 解释器。通过这些步骤，你可以确保在最新的 Python 环境下使用 Trae CN，享受其带来的性能提升和新功能。如果在配置过程中遇到任何问题，可以检查所使用的依赖库是否与 Python 3.11 完全兼容，或考虑使用较为稳定的 Python 版本。
2025-05-03 21:09:58
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原创 # 绿色软件也能考证了？详解绿色软件认证新趋势！
这是我们最熟悉的一种说法。便携式绿色软件，是指无需安装即可运行的程序，它不会在系统中留下垃圾文件或注册表残留。常见的如绿色版浏览器、解压软件、文本编辑器等。这类软件因其轻便、干净而深受用户喜爱。其核心特征包括：不对操作系统做出持久性修改可通过U盘、移动硬盘等设备直接运行不产生“卸载残留”问题这种意义上的绿色软件，注重的是使用便捷性和系统整洁。这是近年来逐渐兴起的一种新定义。随着企业碳中和目标的推进，软件的能源效率和碳排放水平被提上了议程。
2025-05-03 21:03:08
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原创 数据治理与数据管理：定义之辩和责任外包的边界
唯一责任不能外包”与其说是法律条文，不如说是数据时代下，企业进行数据技术外包时必须牢记的一个风险原则和管理理念。它提醒企业，外包是手段，不是甩锅，核心的合规、安全和业务风险始终需要委托方自己去识别、管理和承担。这要求企业在选择外包伙伴、签订合同以及日常项目管理中，必须保持高度的警惕和控制力。
2025-05-01 10:29:41
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原创 jenkins 远程执行 定时 执行shell
Jenkins 支持远程执行任务，意味着我们可以在不同的机器上执行 Jenkins 作业。这是通过配置远程节点（Agent）来实现的。在实际应用中，远程执行可以帮助在不同的环境中进行任务执行，如在构建服务器、测试环境或生产环境中执行任务。
2025-05-01 10:06:38
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原创 StarRocks SRCA 考试心得总结
StarRocks 是一款高性能分析型数据仓库，使用向量化、MPP 架构、CBO、智能物化视图、可实时更新的列式存储引擎等技术实现多维、实时、高并发的数据分析。StarRocks 既支持从各类实时和离线的数据源高效导入数据，也支持直接分析数据湖上各种格式的数据。StarRocks 兼容 MySQL 协议，可使用 MySQL 客户端和常用 BI 工具对接。同时 StarRocks 具备水平扩展，高可用、高可靠、易运维等特性。广泛应用于实时数仓、OLAP 报表、数据湖分析等场景。
2025-04-26 12:52:28
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原创 帆软 FCA-FineBI 认证：迈向商业智能专家之路
帆软 FCA-FineBI 认证是帆软公司为使用其 BI 产品 FineBI 的专业人士设计的官方认证体系。FineBI 是帆软推出的一款商业智能工具，旨在帮助用户通过可视化方式实现数据分析与决策支持。通过获取FCA-FineBI 认证，专业人士可以证明自己在 FineBI 数据分析和报表设计方面的专业能力，提升职业竞争力。这一认证对于想要深入了解并掌握 FineBI 平台的用户，尤其是在数据分析、报表生成和企业决策等方面有实际应用需求的企业员工，具有重要的价值。
2025-04-13 11:28:47
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原创 mysql 最长连续登录天数解析
描述 你正在搭建一个用户活跃度的画像，其中一个与活跃度相关的特征是“最长连续登录天数”， 请用SQL实现“2023年1月1日-2023年1月31日用户最长的连续登录天数
2025-03-31 23:08:24
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2024年中国端侧大模型行业研究：算力优化与效率革命+如何重塑行业生态
2024-09-02
数据资产入表及估值 实践与操作指南-上海数据交易所
2024-08-23
2024年中国AI大模型场景探索及产业应用调研报告
2024-08-03
1000 +AIGC相关企业清单 （2024）
2024-08-03
阿里云：2024大模型典型示范应用案例集（只能学习之用）
2024-07-31
空间数据智能大模型研究 -2024年中国空间数据智能战略发展白皮书
2024-07-31
一个公开的 咖啡质量与原产地.数据集
2024-07-17
用 vb.net 写的一个 webServices 的方实例
2024-02-09
一个 国外的 html 商务公司网站模版（含源码）
2024-01-22
帆软学习营资料 （day1~day6）FineBi 6.0 打卡营
2024-01-10
一个某呼叫中心保险客户回访团队2018年 的 outbound 数据
2024-01-19
一个 医学 dicom 人类头骨 教育和研究资源
2024-01-13
python 3.8+selenium 4.0 以上，一个自动登录（帆软BI）fine bi的通用程序程序并截图程序
2024-01-04
基于商用密码的数据资产安全保障及密鸽加密工具的应用解析
2025-02-07
保险行业年度策略报告：低利率环境下寿险销售机遇与挑战及长期发展空间
2025-02-07
全球AI应用行业年度发展报告2024: 数据透视、技术革新与市场变革
2025-02-07
数据安全工程技术人员国家职业标准
2025-01-29
2024汽车产业AIGC技术应用白皮书
2024-11-14
埃森哲2024数字核心报告：加速企业全面重塑与技术创新
2024-11-14
欧盟EDPB《基于正当利益规则处理个人数据的指南》解读
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地图导航类App个人信息收集情况专业测试分析
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2024年AI应用市场深度解析：下载量、收入趋势及细分市场分析
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全球95+家人形机器人企业深度调研与发展趋势分析
2024-11-13
智能化战争作战体系中的核心技术与发展前景
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2024年中国金融科技企业首席洞察报告：数字金融与普惠金融为核心的发展趋势
2024-11-13
2024年台湾企业AI落地调查与实践指南
2024-11-13
AI 在制造业的应用现状调研报告 来自 数字化企业网 www.e-works.net.cn
2024-11-11
GIO白皮书AI使能工业创新
2024-11-11
中国 AIGC 文创 产业指数 2024
2024-11-11
本《合规及跨境数据 传输联合白皮书》由普华永道商务咨询（上海）有限公司（以下简称“普华永道”）合作
2024-11-11
2024全球人工智能发展研究
2024-09-17
怎么在windows 10 下 用 docker 部署 starocks
2024-09-11
jenkins 调度问题
2024-09-02
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