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RSS订阅转载 《Effective Java》笔记
Creating and Destroying ObjectItem 1:考虑用静态工厂方法替代构造器例如：public static Boolean valueOf(boolean b) { return (b?Boolean.TRUE:Boolean.FALSE); }这样的好处是方法有名字，并且它可以复用对象，不像构造器每次调用都产生新的对象。其次它还可
2006-06-29 13:24:00
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翻译 需求变化！组织如何应对？
不同的敏捷团队以不同的方法应对变化。一些团队采用XP过程，在一个迭代周期中也接受变化。这些团队允许他们的客户或产品经理在一个迭代周期中直接引入变化，高效地将原开发中的某个特性替换为新的特性需求。 还有一些团队采用Scrum过程，即一个迭代周期内不允许变化。对于这些团队，在一个迭代周期中一旦确认了一个新特性集，就不允许再变化这个新特性集了。 这些方法中，很多团队（无论采用了哪一种）都获
2006-06-28 13:05:00
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翻译 敏捷组织：最佳实践与最差实践
机能失调的组织 任何组织都掌握很多的项目，从传统的瀑布到其它看上去象是迭代的东西。 以我的经验，大多数公司不愿意成为（也不是）优雅的主人。他们总是想使用一整套方法，并试图在整个部门和分支机构中贯彻它，甚至在全公司的范围内。这就需要一个巨大的培训过程并创建一个项目管理办公室（这个办公室的人依据一套完整的required-to-user软件工具负责制定实践流程，而这套工具中包含一整套的专用模板和工作
2006-06-27 12:40:00
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原创 Acegi简介
谢谢您的关注。本文档已被移至本人的技术blog中，您可以通过http://blog.csdn.net/sagittatius访问
2006-06-19 15:26:00
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翻译 敏捷项目管理
1 简介现在，即使在IT预算被大幅度地削减的情况下，IT管理人员的压力仍然在不断增大。同时，业务环境正以非常高的速度持续改变，这使IT艰苦奋斗，以便能够跟上这种变化速度。这些变化导致了以“快速发布和灵活而又高质量的维护为承诺”的敏捷软件开发方法论产生了很大的兴趣。敏捷方法（XP、SCRUM、Feature－Driven Development）努力在软件开发过程当中减少变化带
2006-06-19 13:00:00
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repoScan-1.0.jar
2020-03-10
Cruise1.0中文配置说明
2008-08-03
空空如也
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