建造业受益颇多从ERP系统中

建造业受益颇多从ERP系统中 　　公司是建筑成本的估算，这在反过来帮助它包含管理费用和开支。 　　了解更多： 　　在创作共用许可：署名禁止改作 　　由于项目通常分布在许多年里，调整预计成本与实际成本变得困难。我们面临的挑战变得歧管，因为大多数企业应对大型项目和巨大的体积。 　　例如，在印度各大建筑公司之一也面临着同样的挑战。对于这家公司，在任何给定的时间也就同时运行至少50-60建设项目。该部门使用不同的Excel图表保持在不同的文件中的数据。会计部门是维护一个单独的软件包，但材料和购买是不是与这些。此外，大部分这些数据正躺在工地办公室，这是没有连接到总公司。 　　每当有一个调查，每个部门将不得不拔出的信息，并巩固它的报告。收集和整理各部门信息的整个过程正在手工完成。这不仅减慢决策过程，而且在公司内部建立权力中心。这使得它很难做不同的项目进行实时的成本估算。 　　ERESOURCE实施了有效的ERP系统在短期内该公司经过与一个合适的ERP解决方案，将所有的功能和项目连接到一个集中维护数据库系统的需求接近。 　　在第一阶段ERESOURCE实施了几个模块，如财务，物资管理，市场营销，项目计划与控制等。该解决方案是定制，以满足大型建筑公司的需求。比如有质量的法案，以帮助项目成本估算，每个项目分解成活动模块。每一个活动，然后分解成到的材料，人工和设备的材料。另一个模块有助于在物料需求计划的某月/周的工作预测的基础上。 　　营销模块，使公司能够从它的数据库信息发送到所有客户，每当他们推出了一个新的项目。该模块还帮助该公司跟踪的所有预售和销售活动中，正确的时间，顾客的职位查询到销售结束。该模块有助于把公司所有的营销服务。这使得需求极为方便的规划和预测。它还创建了公司，所有的部门如采购，材料和物料现在得到的预测一致连锁反应。