企业战略

战略是把控方向，策略是解决如何达成方向的具体方法与途径。

战略是做正确的事，策略则是正确的做事

企业的价值

     (1)建立习惯

     (2)保持简单

     (3)不同视角

战略就是领导方向

战略就是要 “做正确的事”，解决企业发展的方向性问题。

策略是正确的做事，解决如何更好地实现企业发展的目标。

战略是一个简单、焦点明确的价值定位。

战略就是调动力量进入最具优势的位置

定位就是在顾客心智中实施区隔，使你的品牌登入其中。

策略是一种竞争优势，战略是达成与保持竞争优势的规划。

企业宗旨

    (1)愿景

企业愿景是指企业的长期愿望及未来状况，是企业发展的蓝图，体现组织的永恒的追求。

是企业发展方向与战略定位的体现

   (2)经营哲学

一个组织为其经营活动方式所确定的价值观、信念和行为准则。

   (3)战略目标

战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。

市场定位

要明确企业的目标顾客，认清他们的需求，以及企业能够从哪些方面为这些需求作出贡献。

创造价值的方式

企业通过哪些生产经营活动创造出能够满足顾客需求的产品，这些活动将由自己承担还是委托给其他企业，企业能否以更高的效率或与众不同的做法来完成这些活动，等等。

战略层次

又称公司战略，是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。