战略是把控方向,策略是解决如何达成方向的具体方法与途径。
战略是做正确的事,策略则是正确的做事
企业的价值
(1)建立习惯
(2)保持简单
(3)不同视角
战略就是领导方向
战略就是要 “做正确的事”,解决企业发展的方向性问题。
策略是正确的做事,解决如何更好地实现企业发展的目标。
战略是一个简单、焦点明确的价值定位。
战略就是调动力量进入最具优势的位置
定位就是在顾客心智中实施区隔,使你的品牌登入其中。
策略是一种竞争优势,战略是达成与保持竞争优势的规划。
企业宗旨
(1)愿景
企业愿景是指企业的长期愿望及未来状况,是企业发展的蓝图,体现组织的永恒的追求。
是企业发展方向与战略定位的体现
(2)经营哲学
一个组织为其经营活动方式所确定的价值观、信念和行为准则。
(3)战略目标
战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。
市场定位
要明确企业的目标顾客,认清他们的需求,以及企业能够从哪些方面为这些需求作出贡献。
创造价值的方式
企业通过哪些生产经营活动创造出能够满足顾客需求的产品,这些活动将由自己承担还是委托给其他企业,企业能否以更高的效率或与众不同的做法来完成这些活动,等等。
战略层次
又称公司战略,是企业的战略总纲,是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。