如何成为一家数字化能力优秀的企业？

数字化转型不是一句空洞的口号。

如今，数字化正在全世界掀起一场变革，不管是互联网企业，还是传统的制造、医疗医药、食品等行业，都在紧锣密鼓地为企业搭建起数字化架构。

麦肯锡的一份报告显示：新冠疫情已经把企业和社会的数字化转型推进了大约 7 年时间。哈佛商业评论一份关于数字转型的调查中，95%的高管认为数字转型在过去一年中在他们的行业中变得越来越重要。

也就是说，现在不是要不要数字化转型的问题，而是要如何转型的问题。

企业数字化转型面临的挑战

缺乏数字化转型认知

企业数字化转型，很大程度上取决于高层对数字化的认知。当前不少企业没有意识到数字化转型是涉及企业全业务、跨职能的系统性改革工程，是一场全面的企业变革。如果企业高层不转变对数字化转型的认知，没有全面、系统、深入地进行数字化转型，也就很难解锁和释放数字化的真正价值。

构建数字化的能力不足

数字化转型要求企业能够迅速学习和掌握新技术，还需要将新技术融会贯通，运用到现有业务之中。目前大多数企业缺乏对新兴技术以及对技术适用的业务场景理解透彻的数字化人才，导致企业无法很好地应用新兴的数字化技术。

构建数字化的投入不足

企业的数字化转型路径是一个全面、系统且深入的系统性工程，需要企业持续不断地投入，周期长投入大，短期难以看到数字化转型的成果，这就导致企业对数字化转型的投资意愿不足。

 

企业数字化能力优秀的特质

企业可以充分利用大数据、BI、数字孪生、物联网、MES等技术，与企业或产品进行深层次的融合，满足企业的数字化管理需求。

像京东、美的、大疆等一批走在数字化最前沿的企业，他们对待企业数字化程度的投入和发展是极为重视的。利用数字化来提升质量、效率和效益的作用非常明显，企业竞争力得到实实在在的提升。

如何成为数字化能力优秀的企业

其实动辄几十万、数百万的数字化建设投入，对于很多中小企业来说是有很大压力的。同时数字化建设的周期也比较长，同一企业不同部门或业务之间的数据很难打通，形成数据孤岛难题。还有包括人员的培训、系统的个性化服务、企业数据的隐私等问题也不容忽视。

那么，有没有平台可以一站式帮助企业进行全面、彻底的数字化升级改造呢？

以前没有，但，现在有了！

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