2019天搜如何干？春训大会战略详解篇给你答案

2019天搜如何干？春训大会战略详解篇给你答案
美好的一年，从展望未来开始，提前谋划、周密部署才能抢占市场先机。随着春节假期结束，天搜以“凝心聚力，跨越蝶变”第十四届春训大会正式打响新年第一枪，明确了2019年的战略方向。

那么，2019年天搜将怎么冲刺呢？让我们来详细解读。
　　我们所处的环境
　　回首2018年，不确定性、复杂性笼罩着整个市场，传统产业和互联网行业都正迎来近年来最剧烈的一次调整期。但是，机会与挑战同在，随着商业变革，新零售、新消费、新营销已逐渐成为中国市场中最大的机会，金融和社交已成为中国最大的产业。面对时代给予的各种挑战和机会，天搜已经做好了万全准备。
　　我们的态度
　　董事长石高涛表示，“现在我们就干一件事：那就是“思考”，思考现在和未来。”
　　副董事长何曙光表示，“经济大趋势，是由多个小趋势组成的，而一个或多个小趋势则推动了大趋势的形成。这就要求我们需要随着趋势的变化而变化，绝对不能一成不变。”

所以，在2019年的发展过程中，天搜将不断思考、不断审视自身，以多变应对市场的不确定性，“变化”这个词将继续出现在天搜整个战略布局中，我们将以前瞻性的思维不断寻求自我升级，主动迎接时代发生的各种巨变。
　　我们的规划
　　石董表示，2019年可以称为天搜的“聚焦年”。天搜将通过更精准的目光和更专注的姿态，去发掘未饱和市场和潜在商机，不断向市场发起更猛烈的攻势，不断拥抱变化，持续提升效率，提升组织效能等，来开启天搜聚焦之年新篇章。

在战略上，天搜将会继续聚焦“1245”战略，深入推进“一个中心、两条路径、四核驱动、五维投创”的落地。坚持开放多元化创业生态，不断优化升级大创平台，发展创客平台化，持续构建创业赋能生态，同时不断深化“互联网+”产业布局，融合上下游，致力于实现互联网产业全价值链的构建等。
　　在运营上，2019年天搜将深化平台运营、产品运营、渠道和服务运营。以“产业互联网”为核心，以“产品、数据、服务”为关键点，搭建各项目第二曲线效益增长模式，通过“互联网+”矩阵，把企业与企业、商家与商家、把产业上下游进行连接，打通内部个体和数据，实现天搜移商生态内的共生共赢。

在赋能上，2019年天搜将继续对各事业部进行战略、资源、渠道、人才、经营力等方面的赋能，推动趣享付、创客宝、角兽营、BFORCE云图等项目成长和商业模式深度落地。同时孵化更多适应市场需求的新项目，持续赋能创新创业、赋能传统产业的全面发展，推进整个天搜生态体系的拓展。
　　此外，2019年天搜还将通过管理聚焦，继续实现组织架构的优化升级，优化人才培养，全面提升组织力、经营力、学习力和创新力。
　　面对经济的复杂局面，有人把灾难做成了机会，有人把机会变成了灾难，而我们天搜需要做的就是把握机遇，顺势而动，思变、创变、蝶变！