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前车之覆
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超越对手————软件项目经理的18种实用技能
超越对手之一--如何做公司介绍精彩观点摘要 介绍公司有三点一定要讲到:业务讲到:要让客户清楚我们能为您提供什么,做什么,如何合作。实力谈到:要让客户明白和我们合作为什么可以放心。案例说到:要让客户知道我们不是在说大话,有很多用户和我们一起取得了成功,并有案可查。 只有和客户建立长期多次接触机会才能创造机会了解客户需求,拥有可能让客户逐渐认可公司的实力和能力的机会。转载 2009-09-24 11:56:00 · 893 阅读 · 0 评论 -
软件开发项目风险管理的几点体会
参与过大型软件项目的人都会认识到许多事情都可能出错,一但出错就可能给项目带来危害、损失或其它不利影响。风险是在项目中发生的一系列事件或不利结果的可能性。软件开发是一项高风险的活动,在项目开发过程的任何一个阶段都可能存在风险。采取积极的风险管理方式,可以使项目进程更加平稳,可以获得很高的跟踪和控制项目的能力,可以规避、转移风险,或缓解风险带来的不利影响。风险管理是对项目风险进行识别、分析、应对和监控转载 2009-10-13 16:54:00 · 375 阅读 · 0 评论