文：郝方舟 盖遥 卢晓明
来源：Odaily
共识机制是公链绕不开的课题，它让节点们在无中心组织的状态下相互信任。而更广义的共识则凝聚着持币者和生态建设者的信仰，在价格和价值的螺旋上升中被发扬光大。
主流的共识机制包括比特币采用的 POW、以太坊正在过渡中的 POS、EOS 选择的 DPOS，以及上述三种和 BFT/pBFT 的排列组合。Odaily星球日报曾在“回看共识层进化规律，POS+ 也许是公链后期发展的出路”一文中详细比较不同的共识机制，也在“POS 共识机制觉醒，Staking 经济盛行”专题下更新与 POS 相关的最新进展。
最近，深圳的一场 POC 共识大会引起了我的注意。大会集齐了三位“POC 布道者”虫哥、Alex、胖仔，并围绕着一个 POC 项目——BHD 和它的“生态”。本着对“新共识”的好奇，我们研究了下 POC 的来龙去脉。本文将主要探讨 POC 共识机制的创新、局限和趋势预判，以及重点项目的价值分析。
POC 共识机制的利弊
据 Investopedia，POC（Proof of Capacity，容量证明）是一种允许挖矿设备利用闲置硬盘空间（而非计算资源或质押代币）来参与挖矿的共识算法。
POW 矿工会碰撞随机数并计算哈希，最先“撞上正确答案”的矿工向全网广播，经由其他矿工的验证获得记账权。而 POC 矿工在开挖前通过“测绘”（plotting，俗称 P 盘）把所有“解题方式”存在硬盘中，硬盘越大存得越多，越有机会在截止时间（deadline）前“搜索到正解”（mining，俗称扫盘），并获得出块奖励。
POC 是在 POW 基础上的简单改造，用存储可复用的“解题方式”+本地搜索替代重复的哈希计算，把显卡或 POW 矿机换成更少耗电的硬盘，将部分电力成本转嫁给存储硬件的投入。
最早应用 POC 的项目是发起于 2014 年的 Burstcoin。后来随着发起人的不辞而别，社区接管了代码的更新。据其官网，Burstcoin 现行的共识机制是 POC3 。相比初代 POC，POC3 从应用的角度更接近 Filecoin、Storj 等分布式存储项目的采用的 Proof of Storage 或 Proof of Spacetime，即为比随机数更有意义的真实需求（比如存电影或地理信息数据）提供去中心化存储方案。
Burstcoin 之后，SINOC、Mchain 等项目相继选择 POC 共识机制，不过因其“自搭建不开源区块链网络发行代币，再通过出售算力的模式，吸引用户购买算力抵押代币，这些被抵押的币成为支撑其代币市值的关键”的业务模式，和“拉人头、设提现门槛”的传销运作手法，被指为资金盘。
现存的 POC 代表项目 BHD 同样存在暂未开源和抵押挖矿的问题，让开发者们无从建设，也让货币价值囿于挖矿环节。这可能是其社区一直未能壮大的原因之一。
在自称全球最大的硬盘矿池的 Hpool 页面，BHD 和 Burstcoin 的全网容量之和接近 1780PB，目前的代币市值之和（CMC数据）约 2.7 亿元。作为对比，同样被认为是POW 下一站的 POS，项目总市值 2.14 万亿人民币，Staking 总市值在 1172 亿元，更别说光是比特币就占了币圈 70% 市值的 POW 了。
除了项目不开源，从共识机制设计上来讲，POC 并未解决 POW 的两大痛点：算力集中化和能源浪费。
在公平性上，POC 如今之所以会比 POW 公平，不过是因为它没发展起来，处于 POW 2010 年的阶段，假若未来容量（算力）和市值（币价）上涨，依然会出现新的寡头垄断和资源浪费，抬高个人参与门槛和被攻击的风险。
在能源浪费上，POC 可能更省，却依旧继承了 POW 消耗能源的缺陷，POS 则体现出几乎不浪费资源的绝对优势。然而，币圈不需要再来一个 POW，如果想减少资源浪费，讲述商业应用愿景的话，像 Burstcoin 一样转向 POST 或许是 POC 的蹊径。
正如神鱼所言：“PoC 非常简单粗暴，它把密码加密之后的彩虹表填满硬盘，然后让你去搜索，非常浪费算力，主打的是比 POW 省点。这其实也不解决什么问题。”
代表项目 BHD 的价值由何支撑？
当然，一项共识机制最终是否能扩大共识圈，多数时候也依靠明星项目的推力。在 POC 大会上，代表 POC 发声的项目主要是 BHD。
我对 BHD 的第一印象是有几分神奇的官网，与项目白皮书并列的是一份打着“51ASIC 原创”水印、未完成的矿池白皮书。
第四部分在哪？所以咋赎回？
两份白皮书的笔墨较多是教人挖矿。毕竟 POC 由 POW“分叉”而来，不多谈技术创新，也不聊货币属性和生态应用，主攻货币的生产环节。在此，我划两个重点：
- 85% 的货币总供应量发给矿工——BHD 像是一个 to 矿工的数字货币。
- 每 T 需要抵押 3 个 BHD——根据项目方 7 月 30 日早报中 1422.69PB 的全网容量、BitMart 交易所上 110 元的时价估算，矿工为了挖矿抵押了 4.7 亿元，同日 BHD 的 CMC 流通市值是 1.87 亿元，矿工的抵押在支撑着项目的价值。
也正因挖 BHD 占用的硬盘容量没有真实的需方（不像 IPFS 系统），所以 BHD 并没有自身造血能力，供需都在“矿圈”内自循环。
我试图从回本周期的角度，发掘 BHD 相较 BTC 和其他小矿币的吸引力，却进一步发现，静态回本周期很难计算，因为官方会动态调整规则（比如区块大小从最初的 8M 变成 2M，出块时间从 5 分钟到 3 分钟），变相调控算力难度和每块奖励，支撑相对脆弱的价格。
Bitmart 上 BHD/USDT 的价格走势
再来看下散户更关心的参与门槛和公平性。白皮书提示，“目前全网难度 850PB……没有 5000T 以上就不要尝试 solo 挖矿了”。我们来算下凑 5000T 容量的纯硬件投入，以 51ASIC H32 矿机（5999 元起 + 399 元电源），32 个盘位都插西数 10T 硬盘（天猫促销价 2399 元）为一组，需 16 组共 48.6 万元。而 Hpool 容量排行榜的前十位都是存储空间在 PB 级别的“大户”。这和我之前设想中“格式化一个闲置的 2T 硬盘，零成本挖矿”的致富梦好像不太一样。进一步向 BHD 社区求证，果然得到回复，“估计挖不出来，容量太少了，即使挖出来也是不够电费的”。
看来，个人投资者想参与到挖矿环节，门槛还不低。硬盘数量和到手价格筑起了挖矿壁垒和新的“中心化”格局。对于不想挖矿，而是直接购买 BHD 的玩家，借用区块律动一句话，“如果你看好 POC 项目，应该直接买希捷硬盘的股票”。
“隐形站台”与“垂直生态”
说到这里，我对 BHD 的成员、持有者和大矿工充满了好奇。
根据白皮书，10% 的 BHD 以预挖的形式留给开放团队。遗憾的是，官网和社区各处均未出现过团队介绍。项目公众号属于个人，微信的“客服代表”则挂在 Community 下。POC 大会上代表项目方的是 BHD community & POC community 发起人 Gary，其另一身份是 hpool.com COO。网友“神父”曾扒过 BHD 和 51ASIC 间不可言说的关系，以及团队的微商背景和割韭手段，但鉴于无从核实，在此不做评论。
虽然无人正面站台，却有三位币圈前辈以 POC 布道者的身份侧面“奶”BHD。他们就是“虫哥”方旭初、Alex 杨佳学、“胖仔”贺加仑：
虫哥，卖笔记本电脑起家，硬件销售和改装的先驱，曾自建评测网站，后因资金流断裂关停，联合创办资讯门户壹比特，后因团队研发的莱特币银鱼矿机赔钱、旗下 51BTC 交易所被黑、投资 BitShares 血亏等原因而解散，联合创立爱思社群、ChainPE 链资本、POC 矿池 hpool.com； 曾在直播中表示，利润被矿机厂商剥夺了，“剩下的余生 all in 搞一个和比特币一样原生挖矿的区块连项目，坚决不搞 ICO，全球玩家同时挖矿，自己也只是一个大矿工而已”； 经常穿印有 BHD logo的衣服出镜，但声称“不是 BHD 官方”。 Alex，2011 年开始挖矿，也是壹比特创始人之一，现任 POC 矿池 hpool.com CEO、ChainPE 链资本合伙人。 胖仔，早期硬盘矿工，因 IPFS 矿机销售不顺转向 Burstcoin 和 BHD（两大 POC 共识数字货币），认为“比特币、以太坊、莱特币这些传统的挖矿已经到了寡头垄断的阶段了，不适合大规模投入”，现任矿机厂商 51ASIC 创始人，“主要的目标群体是 BHD 等 POC 加密货币爱好者”。三位布道者的业务形成了围绕 BHD 的“POC 垂直生态”。
虫哥在 POC 大会上发表开场演讲称，POC容量证明是一个全新的共识机制，让我们有机会回到“2012年”。
2012 诚可追忆，比特币圈子很小，基础设施百废待兴，矿工还能 solo 挖矿，第一台 ASIC 矿机即将问世。后来随着两轮较大规模的去泡沫，以太坊、比特大陆、币安的崛起将不少创业者挤向公链、矿机厂商、交易所市场边缘，人人赚钱的时代一去不返。
倒退回上个时代，重复一遍 POW 的发展史，并不会推动商业未来，却可以帮助一部分人享受早期红利。如果三位币圈老人押注成功，扶植 POC 成为下一个 POW，那么51ASIC 即比特大陆， Hpool 即 btc.com。只可惜，POC 还缺乏明星项目，BHD 难挑大梁。
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