给《人人都是产品经理》的一封信

一直将你束之高阁，这周末终于把你收入囊中。（你：《人人都是产品经理》）
看完后不禁想给你写一封感谢信。你不仅教了我关于软件管理的技术知识，同时也教了我很多职场经验，这些职场经验不知道会让我少走多少年的弯路呢！谢谢你这位巨人的肩膀。接下去来看看我的思想境界都有哪些进步哈～
▪️产品就是用来解决某个问题的东西
–而在这之前，我都没有这个意识。
▪️产品就是要同时解决用户的问题和公司的问题，在用户目标和商业目标之间寻找平衡
–这一点我不懂，为何这两者的目标会有冲突，我们在实现用户目标的同时会得到回报，这也是公司收入的来源，为什么会有冲突呢？
▪️管理能力，其实就是“在资源不足的情况下把事情做成”的能力。
–我想我现在应该不会再抱怨我们项目忍受不够了，而是乘此机会锻炼我的管理能力，如何解决在资源不足的情况下完成项目的问题。
▪️产品经理面对的问题
（1）信息不足以决策
（2）时间不足以安排周密的计划
（3）人手不足以支持工作强度和维度
（4）资金不足以自由支配
以上四点可以推广到生活中的各方面，凡事资源，总归不足，不足是常态！既然不足，就需要学会分配资源，管理资源，比如说自己的时间，衣橱，工资等，其实，你已经每天都在做了，不是么？所以你已经是产品经理了。
▪️伟大的需求分析师，可以无视用户想要的东西，去探求他内心真正想要的渴望，在给予更好的解决方案，或者说用户真正想要的东西，这就是我们存在的价值。
–你说的对，这也是我为什么一直都很喜欢苹果产品的原因，希望有一天我在BI领域也能想乔布斯那样，提供用户内心真正想要的产品。
▪️满足需求的三种方式（以等电梯为例）
（1）改变现状（增加电梯，但是成本太高）
（2）降低理想（看隔壁楼层比你们等的时间都长，你这是找抽）
（3）转移需求（在电梯前装镜子，或者电视，还可以收一笔广告费）
–原来我们公司电梯前的电视是这么来的呀，一直都疑惑为什么电梯前要装电视机，这个疑问终于解开了，心情好舒畅呀。
▪️产品设计的最高境界-创造需求
▪️任何情况下，我们都要做好手头的事情，确保“就算这事儿对公司来说黄了，我也要通过做事有所收获”。
–这一点我觉得我做到了，即使预见了结果，但是依旧活在当下，把眼前的事情做好，也能得到一份很可贵的经验。
▪️物竞天择适者生存。–对于产品也是这个道理，我们要学会取舍
▪️做项目通常要在保证品质的前提下，在时间要求T，人财务花费R，项目范围Q三点上平衡。
▪️老板项目
T是死的，在计划的时候要给自己留一段。
Q也是可变的，把Q搞大，尽量搞大，并合理地算出一个巨大的R，然后你就可以欣赏到老板因为无法付给你这么多R儿自己看Q的表演了。
R是丰富的。
–这个办法似乎有漏洞，公司不止有你一个团队，你说办不到，总会有团队可以办到的，到时候得不偿失怎么办？！
▪️失败的项目管理：三边六拍
“三边"指的是：边计划，边行动，边修改。根本原因是目标未清，职责未明的情况下就仓促开始往下做细节，结果常会因为在一些小事上扯皮导致项目不断延期，即使最后勉强完成了，也与最初的目标相去甚远

“六拍”：脑门，肩膀，胸脯，桌子，屁股，大腿
–这正是我现在所面临的困境，没办法，只能去学着如何管理领导了
▪️实际上，约80%以上的项目都是不成功的
–即使项目失败，我也不希望是因为我的管理不足而失败，值此基础上我希望我会提高自己的能力来降低项目因其他原因而失败的风险。
▪️合作的基础是有共同的利益
–这不仅是我们与客户之间，这同样适用于部门之间，团队之间
▪️产品设计的五个层次- “战略”，范围，结构，框架，表现
–谢谢你给予了我努力的方向，虽然不知道具体应该怎么去把握，但是我至少有了努力的方向
▪️好的产品需要市场化（包装，定价，促销，销售，渠道）
–我们团队的产品即将踏入这一阶段，很幸运在这个时候遇到了你
▪️职业思维： 事情我做，黑锅你背，各司其职
–事情我做，黑锅我领导背，所以积极和领导交流，获得领导许可才是王道
▪️PEST分析
–这个要学习一下哦
▪️沟通不是为了说服，而是为了更好的认识世界
–我想很多人都没有意识到沟通的真正目的，所以会害怕，恐惧，愤怒别人的反对意见，甚至排斥交流
▪️产品设计原则：Don’t make me think
–这一原则很重要，非常重要！
▪️一个人真正成熟的标志之一，就是心中可以容纳互相矛盾的观点而无碍行事
–这是一种什么境界呢？我什么时候能够达到
----你留在最后的彩蛋-------
▪️产品经理的主要职责
1.市场调研
2.产品定义及设计
3.项目管理
4.产品宣介
5.产品市场推广
6.产品生命周期
▪️产品经理的核心技能
1.沟通能力
2.无授权的领导能力
3.学习能力
4.商业敏感度
5.热爱产品
6.注重细节，追求完美
7.日常产品管理能力
▪️一些值得看的博客
1.UCDChina
2.ExcelPro
3.人月神话（新浪博客）
4.刘未鹏Imind Hacks
5.褪墨（http://www.mifengtd.cn)
6.左岸读书
7.我们爱讲冷笑话
▪️图书推荐
《产品经理实战手册》,《产品经理的第一本书》,《产品经理的第二本书》
《水平营销》《市场营销》,《用户体验要素》，
《赢在用户》,《设计心理学》《情感化设计,》
交互之父Alan Cooper的书籍
企业管理类书籍:《公司进化论》，《跨越鸿沟》，《罗伯特议事规则》
项目管理书籍:《软件工程》《人月神话》，《人件》
逻辑思维能力:《UML基础，案例与应用》
科学修养，心理类书籍:《决策与判断》，《别做正常的傻瓜》，《学会提问-批判性思维指南》，《黑天鹅》，《美第奇效应》，《社会性动物》，《统计数字会说谎》，
人文修养，经济历史社会:《中国历代政治得失》，《激荡三十年》，《万历十五年》，《常识》，《大败局》，《世界是平的》《未来是湿的》《轻公司》等
精神类书籍 :《影响力》，《把时间当作朋友》，《当下的力量》，《少有人走的路》，《遇见未知的自己》
–哈哈，有几本我都看过喽～～我会继续加油的！