长谷川泰三说过,人啊,振作的方式有两种:一种是看着比自己卑微的东西,寻找垫底的聊以自慰; 另一种则是看着比自己伟大的东西,狠狠踢醒毫无气度的自己。
有时间能静下心来回头看看也许是一件好事情,经过了一段时间的讨论,或是反省,或是认识,或者随便你们说的什么吧。我大概知道了一些人是怎么想的了,这些人就这么把锅甩给了小农意识。
每个人思想中的小农意识都根深蒂固,我们正处于改正的阶段,想要根除很难,需要很长时间才能改正。
这个我们上次头脑风暴就认识过了,忘记的请回去翻一下你们的5月6月的博客。
那么这次我们的问题出现在了哪里呢?别人我不太清楚,我自己的答案:
平衡和松懈
我说过这一年收获最大的是责任和信念,我们天天说自己是要成为精英的人,但是就是“要成为”这三个字害了我们,一直给自己的暗示是要成为还没成为,这就是老师经常纠正我们说“我觉得”的原因,潜意识中我们的标准太低了,为什么我们的标准不是“精英”而是“要成为精英”呢?信念还不够,自信还不够。不好意思,这个问题我也没想明白,不然我也不会犯错了,所以,小农意识接锅。
回到我们的问题上,在讨论的时候,有一个问题他们说你怎么看待今目标,博客,纪律,卫生等等几个文档?我对这几个文档这个词很不理解,为什么所有人都认为这是几个文档,既然他是几个文档,那么这几个文档有哪些不同,有哪些相同呢?老师说过编制知识网,但是我们看到的老师是连生活的网一起编制了起来,这已经成为了老师思考问题的方式了,所以任何复杂,难,多的事情,都变得简单了。
那么我也在尝试这种思考的方式,这几个文档对我来说,只是一个文档,这个文档中记录着我“要成为的精英”这种人的行为准则,既然这个行为准则对我要成为的那种人是有好处的,那么我就肯定能做到这些。
好了,那么问题来了,不管我想的对不对,反正我是想了,其他人呢?你们的讨论的是什么呢?所以,小农意识接锅。
项目被砍了之后,也是有时间去想一些以前没时间想的事情,包括以前权限系统中遗留的所谓做不出来的问题,还有一些关于项目中可能更加合理的开发计划上。
对了既然说了项目,就顺便说一下吧,我们的组织机构意识太差了,就一件小事来说,在停课的前一天晚上放学的时候,徐露找了几个人成立了传说中的页面检查小组,我也是有幸能继承这个衣钵,然而这期间组长们的问题反而是4.0到底结没结项目,徐露都说了,她是副的负责人,这件事情她没有权利说,而且她也不知道这个消息,但是各大组长依然不依不饶的问。
别的我就不说了,既然人家说她决定不了,就不要继续问了,去找可以决定的人去问,都决定不了去找米老师问。知道为什么我们开会的效率低了吗?所以,小农意识接锅。
要说的太多,时间不够了,先发一篇博客,完成任务,分个上下集来喷。