工作笔录（二）

     来到国网，距离我们上次的工作笔录，，已经不声不响的又过去一个多月了。那么这四十来天又发生了什么有意思的事情呢？

    1、前情回顾

    读过 工作笔录（一）的众亲可能会说，啊，（一）里边作者简直像个愤青~  

    细细看来，也有那么一丢丢意思哈。不过，软件工程是一门科学，已经有了比较成熟的科学方法论和指导思想。在实践过程中更是万万不能马虎的，所有的科学开发方法、代码质量规范、性能提升方法都尽可能的去保证和实施，这样才能使得软件的价值符合客户付出的价格。

    2、软件-市场分析

    关于软件质量重要性这点，大家可以分析一下：当前我国正处于互联网+的快速上升期，而且这个阶段还会继续持续，因此，软件行业红利还会继续走高。但未来的发展状况还是需要慎重对待的。

    首先，参差不齐的开发人员质量，严重影响着软件质量，差的项目组导致最后测试验收的时候不是破财消灾，就是无法通过；

    其次，开发方法难于把控，项目经理没有探求到适合市场场景的开发模式，也可能导致软件在黄金上线阶段无法完成，难以实现客户价值。比如，在竞争激烈的互联网金融行业，大都选择先开发出核心模块，再开发辅助模块。不当的开发方法，比如瀑布式和一些节奏慢的非敏捷方式。

    再次，甲乙双方交流。软件开发方和客户方，应该时常交流，一方面保证需求功能不跑偏，另一方面是协调开发进度。既不能随着客户的性子，加班加点赶功能而忽视代码质量；又不能拖沓节奏，导致在客户规定的时间内无法交付。这样的软件不是难以维护，就是市场价值缩水。ps:我们项目组就存在这样的一些问题~ 代码质量是硬伤……

    最后，技术支持和系统架构。

    一些系统工程师和架构师，没有充分了解项目未来定位或者当前主流技术，在各类框架和开发工具中不能选择好合适的，导致后期系统服务质量差，如伸缩性、可用性、扩展性不高等。

    

    好了，结合互联网项目，说了一些个人对软件开发的体会。下面说说我的近期感受吧。

    1、技术。

    技术似乎永远是开发者关注的第一重点~  前面也提到过，我的sql水平其实不是很好。在这做了一段时间开发，认识到实战真的才是提升技能的最佳场地。从各种同事那get到各种技能包，其实纵观下来，发现也就是一些明码标价的大全上的语句，只不过不是很常用。

    最近我们在为威创开发大屏展示业务接口，组里选择了soap协议。原来简单接触过，当然，因为当时没有用到，也就一看而过了~ 下面会对比http/https/tcp-ip协议，系统总结一下。做接口目前的感受？没啥感觉…… 

    调用方给了数据定义规范和传入的参数Bean，我们据此定义好接收和返回的Bean，就可以查查数据库并进行数据通信了。

    2、项目

    项目开发接近尾声了，问问经理：是不是快完事了？经理曰：还差得远哩……  我们所看到的只是功能开发快结束了，后期还有大笔的任务Waiting for us……  比如，怎么也要改善一下代码质量吧，要提交测试组改bug吧，要补充数据吧，等等等等。 我们的项目因为不是互联网型，所以技术上要求不高，总体来说，上线已经指日可待了。

    3、同事

    目前吧，只有两位轮流交班的经理跟我们在一起了。北京这边只有四个人了，没错，四个人……  这一方面体现出，互联网时代下办公地域要求不断下降，家庭办公日后必会实现；另一方面体现出，真的是苦逼和无聊啊……

    好不容易和熟悉起来的小伙伴们能够开心的玩耍了，现在他们都回到了远方（南京）……  哎~

    还记得一次跟同事聊，听到大家对我的认可，还是很开心的。当然，我也觉得这是必然的，不是自负哦。我们是高素质的学生，更是高素质的员工，在未来的国家规划发展中，必然有我们的一席！

    好了，这次先聊到这里，去工作……