文章
文章平均质量分 66
renfengmei
小佩网络科技(上海)有限公司 技术合伙人
欢迎探讨技术,欢迎有志之士加入
展开
-
【系列文章】如何做好一线互联网技术团队管理
关于作者作者为 liudaoru 。作者及其所在团队从2011年起开始负责微博Feed系统的后端研发,历经了技术体系由PHP转为Java的平台化,也经历了产品驱动由PC专项客户端的移动化,并从2014年开始参与Feed策略相关研发。其中经历了技术团队成长的各种问题:如何同众多需求部门合作、如何选择合适的技术方向、如何跟兄弟部门进行协作、如何解决核心骨干发展瓶颈等等,也在摸索中取得了转载 2015-04-22 09:39:50 · 1460 阅读 · 0 评论 -
阿里百川来了:谁可能会头疼?
文/王如晨 昨天,阿里无线推出一个百川计划,说是要输出基础设施,打造一个开放的移动互联网应用开发及商业化平台。 你知道,阿里本身有独立的阿里云业务,也是被视为未来的战略型业务。它们有什么区别吗? 在马云强调过的“云+端”战略里,阿里云属于更为幕后的基础设施,它的服务主要集中关键行业。上半年,阿里云在广电、金融等许多领域进展很快。当时我说,阿里已经是中国最大的公有云公司转载 2015-04-14 18:34:37 · 969 阅读 · 0 评论 -
饿了么饱腹之路:一个都不能少?
通过刚需外卖业务、高校阵地渠道、网站和APP平台、地推和创业团队、餐厅后台和销售协同软件等五个“一”,饿了么在外卖细分领域牢牢把控了线上和线下。如今的饿了么已经似乎不再“饿”,刚需外卖也换成了外卖,中高端餐饮外卖是否走得通?饿了么又能否坐稳行业老大的位置呢?饿了么“饱腹”之路:一个都不能少?● 文/石章强 白燕俗语说鹬蚌相争,渔翁得利,而这一幕则活生生的发生在美团外转载 2015-04-21 21:29:03 · 3130 阅读 · 0 评论 -
管理中绝对经典的18个故事
一 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个转载 2015-04-27 17:16:13 · 456 阅读 · 0 评论 -
文档地址收藏
http://gmu.baidu.com/doc/2.0.5/原创 2015-10-08 17:26:55 · 448 阅读 · 0 评论 -
每秒处理10万订单乐视集团支付架构
随着乐视硬件抢购的不断升级,乐视集团支付面临的请求压力百倍乃至千倍的暴增。作为商品购买的最后一环,保证用户快速稳定的完成支付尤为重要。所以在15年11月,我们对整个支付系统进行了全面的架构升级,使之具备了每秒稳定处理10万订单的能力。为乐视生态各种形式的抢购秒杀活动提供了强有力的支撑。一、库分表在redis,memcached等缓存系统盛行的互联网时代,构建一个支撑每秒十万只读的系转载 2016-05-11 16:23:22 · 711 阅读 · 0 评论 -
gitlab markdown 支持TOC解决办法
问题分析1. 标题的锚点会被替换 中文替换为'' 空格等非正常字符替换为'-' 这给自己手动写toc也带来了麻烦,不能直接复制标题作为链接2. 不能自动生成TOC 目前gitlab不支持TOC功能解决方法1. 解决中文问题 直接找到源码 `embedded/service/gitlab-rails/lib/redc原创 2016-04-21 12:10:39 · 16066 阅读 · 2 评论