学员作品｜新版【微信读书APP】产品分析报告

概述

微信读书——“让阅读不再孤独”。微信读书是一款基于微信关系链的官方阅读应用。

作为微信团队旗下的移动在线阅读 APP，自 2015 年上线以来，19 年 10 月月活已达到 800W+，在众多的移动阅读 APP 中，微信读书主打“社交+阅读”的理念，受到不少一二线城市的青睐。

在如今的互联网环境下，一方面也让每个个体在现实中更加独立，表达发声欲望强；二来今天在朋友圈或者微信承载了过多职场属性，个体难以轻松表达自己，面对巨大的社交压力，大家纷纷逃离朋友圈，想要找寻一个深度，小众，轻松的社交兴趣圈。

读书本身也自带深度交流的属性，而微信读书则是希望爱好阅读的人们在享受阅读时能够与其他人有所交流，互相激励，从而引起共鸣，一边吸收知识的同时，满足轻度社交需求。

作为“微信读书”的用户之一，笔者也非常喜欢这款产品。反思在现今短视频类应用占据用户大量时间的今天，为何微信读书像一股清流抓住了用户注意力，它又是怎么去实验”社交+读书“这个理念迅速崛起为后起之秀，并取得2亿用户量。本文从它的核心业务，功能结构，更迭记录，运营这几个方面重点入手分析。

本文将从如下方面进行分析：

行业概览

竞品概览

产业链概览

核心业务分析

产品迭代分析

产品结构分析

总结

一.行业分析

1.1 政策（Politics）层面

全民阅读自 2014 年已连续六年纳入《政府工作报告》，2019 年《政府工作报告》“倡导全民 阅读，推进学习型社会建设。国家陆续出台了《国家“十三五” 时期文化发展改革规划纲要》、这 充分体现了国家对全民阅读和建设学习型社会的高度重视；

政府对数字阅读行业陆续出台一系列政策进行引导，强化渠道和内容的监管力度，进一步强化作品精品意识，加强作品版权保护，这为书籍或者文字创作者们提供了良好的创作环境，平台也会拥有更多的优质作品资源，在线阅读产品更显活力。

1.2 经济（Economy）层面

2018 年国民经济和社会发展统计公报显示，2018 年全国居民人均在教育文化娱乐方面消费支出为 2226 元，比 2017 年增长 6.7%，消费力较为旺盛。2018 年城镇居民人均教育文化娱乐支出持续提升，占消费支出的比重为 11.4%。随着消费结构的升级以及人民生活水平的提高，人们在文教娱乐上的支出比重也会越来越多。

1.3 社会（Society）文化层面

截至 2019 年 6 月，中国网民规模达 8.54 亿，上半年共计新增网民 2598 万人。互联网普及率为 61.2%，较 2018 年底提升 1.6 个百分点。互联网的普及增大了在线阅读的普及率。

中国数字阅读整体市场规模已达到 254.5 亿，同比增长 19.6%。2018 年我国成年国民图书阅读率 为 59.0%，数字化阅读方式的接触率为 76.2%。

快节奏碎片化的时间里，人们对快捷，方便，即用即走的在线阅读产品更加青睐。

1.4 技术(Technology)层面

随着 5G 时代的来临与数字化进程的不断加快，数字阅读将促进用户体验的进一步提升，文化交融的进一步加速，阅读服务的进一步精细，全场景沉浸式的数字阅读更将带来更加丰富的精神食粮，使读者随时、随地、随身、随心，获取专业优质阅读内容，满足人民群众对美好生活的向往。

二.竞品分析

作为微信团队旗下的在线阅读产品，在微信读书上线前在线阅读赛道上就已经由很多的产品，抛开热门 IP 和玄幻仙侠网络小说品类的产品之外，和微信读书类似，主打付费高品质的阅读产品还有京东读书，天猫读书，网易蜗牛读书。其中微信读书目前用户量最大已经突破 2 亿。

根据现有的用户下载量，大致给这几个产品分为以下几个梯度

第一梯队：微信读书

第二梯队：网易蜗牛读书

第三梯队：京东读书，天猫读书

2.1 微信读书

目标用户：微信读书自 2015 年开始上线，根据艾瑞数据显示，微信读书用户中性别差异不大，超一线城市、一二线城市的用户占了 73%。

微信读书的用户大多是集中在东南沿海经济发达地区的 24 岁到 40 岁的学生、职场人士。在具备中高消费能力的同时，因工作或者学习需要，有不断提升自己的需求和主动学习的意识。

利用与微信的社交关系链，微信读书导入了大批微信用户，对于这批用户来说。读书对他们而言，不是真正意义上的学术研究，当然也不是纯粹作为娱乐消磨时间，他们也会注重书籍的质量。这也就决定了微信读书里会以通识性出版图书为主，较少有网络文学。

书币系统

微信读书的会员系统是用户阅读更长时间，就可以累计更多书币，累计的书币可以用来购买书籍，这样的书币循环系统可以增加产品内部的留存，和网易蜗牛读书类似。

例如最近新增的每日一答模块，用游戏的方式来消耗用户的书币，用户在微信小程序或者微信聊天中分享书籍，分享小游戏都可以为微信读书带来更多用户，促进用户的活跃度。

业务模式

1.目前主要的变现方式是购买书卡，例如月卡，季卡，年卡等。变相出售读书的时间，这样的商业化动作不仅能够为微信读书带来营收，而用户为了避免浪费钱，会在购买会员的时间段内阅读，进而可以增加产品黏性和留存。

2.用户购买书币，变相充值后，用书币购买书籍。

2.2 网易蜗牛读书

网易蜗牛读书是网易旗下的一款精品阅读软件。slogan 是【每天免费阅读一小时】，在功能界面和使用场景流程上和微信读书非常得相似。所以可以被当做是竞品来分析。

网易蜗牛读书致力于为热爱阅读的用户提供沉浸、简洁的电子阅读体验，并希望与用户一起构建起立体化、全方位的移动阅读社区，满足不同阅读层次用户的个性化阅读需求。

业务模式

1.和微信读书类似，网易蜗牛读书的付费模式是免费阅读 1 小时，系统会提示你免费阅读时间已经用完，进而在时间维度上进行会员收费。而每阅读 1 个小时，就会增加一个蜗牛壳，累计的蜗牛壳也可以用来兑换电子书。购买兑换比例是 1 元=1 蜗牛壳。用户如果需要购买书籍可以充值购买蜗牛壳

2.如果是想要购买阅读时间，网易蜗牛提供了 Turbo 会员阅读时长主要有 7 天，30 天，200 天，365 天等等模式。和微信读书不同的是，Turbo 会员除了可以享有更多会员书库和共度权利外，还有 iPad 和水墨版阅读权利，满足用户的多设备阅读乐趣。

2.3 京东读书，天猫读书

京东读书和天猫读书是各自旗下孵化的子读书产品，两个产品目前的用户量都是 200w+，由于产品比较新，目前还查不到相应的用户数据。

京东读书：书城内种类非常多，没有特定的分类，品类杂，注重有声书模块，满足追求碎片化阅读和娱乐的人群。

收费模式：用户可以开通会员，VIP 套餐分为连续包月，一个月，3 个月，和一年等，同时内部设置签到领取阅豆，阅读，分析，书评，发布，笔记等等任务可以争取阅豆，和京东商城非常像。

天猫阅读：天猫阅读是广州阿里巴巴文学信息技术旗下的一款高品质的掌上图书阅读应。主打 slogon 是“品质阅读，美好生活。”

业务模式：与书币或者蜗牛壳等变相的充值系统不同的是，天猫读书并没有设置相应的会员系统或者虚拟书币等积分工具。天猫读书目前主要的收费模式是出售书籍，用户在点击购买本书之后会跳转到淘宝商城，购买此电子书，在淘宝下单完成后回到天猫读书就可以阅读。因此可以认为天猫读书打通了淘宝阅读类产品的销售渠道，打通线上购买及消费内容的全新连路，发挥在数字阅读上的优势，为用户提供精品、时尚、便捷的购买及内容消费体验，实现一键买、一键读、一键分享，即买即读的消费体验。

三.产业链概览