数字化：从高大上的规划到“小而美”的执行——一个快餐文化时代的数字化操作指南-CSDN博客

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引子：快餐文化，快餐时代，慢慢的……数字化

大家好！今天我们要聊聊一个大家都关心的热门话题——数字化。不过，放心，我不会一开始就给你们灌输什么高深的技术理念，也不打算把你们搞得头晕眼花。因为我们今天要讨论的，不是纯粹的技术问题，而是如何在快节奏、快餐文化横行的时代，找到规划与执行之间的平衡点。既能让数字化“高大上”，又能让它“踏实地走一步”。听上去很复杂对吧？别急，我们慢慢聊。

让我们从“快餐文化”说起。大家一定都经历过这样的时刻：下班前，脑袋里想的只是“今天晚饭吃什么？”，然后迅速打开外卖APP，在几秒钟内找到合适的餐厅，点上一份美味的炒饭、披萨、或者是撸串。轻轻松松，吃好，心情好。这就是典型的“快餐文化”：高效、快速、即时满足。虽然吃的是快餐，但你完全不觉得丢失了什么。时间短，效果好，且无需复杂的过程。

这和数字化有点像，尤其是在当前的企业环境中——快节奏、快速决策、快速响应。今天我们讨论的“数字化”就是在这种快节奏的环境中，如何迅速做出决策并执行，同时又能保证不失大方向、不失战略高度。你会发现，数字化在大多数企业眼里，并不是一种高高在上的、长期规划的战略，而是需要立竿见影的“小而美”项目，是通过低成本、快速迭代的小实验，来积累信心，逐步拓展全局。

听到“数字化”这个词时，很多人脑海里立刻浮现的不是宏伟的蓝图，而是一个个具体的、可以“吃到嘴里”的项目——比如统一待办、自动排产、自动开票等。简单来说，就是“先想好了吃什么，再下厨做给你看”。这是一种典型的“按需定制”的做法，目标明确，执行迅速，尝试快速实现短期成果，待其逐步扩展，最后实现全局覆盖。

不过，这样的数字化进程，依然需要有高大上的规划作支撑，否则再“高效”的执行也会失去方向。所以，接下来我们就来讨论如何在数字化进程中，平衡规划和执行，既要保持战略眼光，又要在执行中做到灵活高效，低成本快速试错。