前言:信息化和数字化的争论
在数字化转型成为企业界头等大事后,有人提出一个大胆的想法:信息化可以直接跳过吗?能不能绕过这个看似“低端”的阶段,直接迈入炫酷的数字化世界,甚至拥抱AI赋能化?这个问题就像问:“没有上小学能直接考大学吗?”听上去似乎有些可能性,但实际上却是企业发展的“白日梦”。
在这里,我们借助华为的成功案例,聊聊为什么信息化是数字化之前的必经阶段:数字化没有捷径,信息化永远是绕不开的必修课!
一、信息化是数字化的“幼儿园”
让我们先来定义信息化是什么。通俗来说,信息化就是用IT技术将企业传统的线下业务“搬进”电脑和系统里。例如,用ERP系统取代手工账本,用OA系统简化审批流程,用邮件替代纸质信件。
在这个阶段,企业的核心目标是“先上车”,把日常业务在线化,能够存储数据,确保运转效率。而数字化是什么?它是“优化车速”,通过数据分析和智能化手段让车跑得更快、更准。
信息化:数字化的基础之基础
信息化解决了企业“有没有数据”的问题,而数字化解决的是“用不用数据”的问题。离开信息化的积累,数字化可能只是空中楼阁。
华为的例子:
1997年,华为请IBM做咨询,开启信息化建设。从流程梳理到ERP系统上线,这一阶段华为用了近20年的时间,直到2016年才喊出“数字化转型”的口号。但即便如此,真正的数字化成熟期,依然要等到2020年之后才能算进入正轨。
一个类比:信息化就像你