成长之路——InfoQ视频心得笔记

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这期是普元信息的主任架构师,顾伟!

--职场成长技能!--

视频地址:
http://mp.weixin.qq.com/s/0KE_CCU3cWwzvr7D5ENtsQ

少年,在路上!不卑不亢!!!

1:换维思考
墨菲定律:如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。

彼得定律:向上爬的定律!错误和面对压力方面的表现!

犯错:积累沉淀,不要犯相同的错误两次!

2:人的惯性,脱离认知惯性

人都有惯性,有时候惯性会害死人! —– 黑天鹅的事件!!!

一定要脱离惯性!!!天天只写业务逻辑,这些实际是没有什么用的,
要知道这些代码在什么框架什么的环境下运行!!!

可控性!!!在可控的范围里面做创新!

技术债(可控性--技术宅)
太冲动:没有思考好
太保守:

持续优化,扩展性,延展性不够,要把控自己用东西最近几年的发展把控好。

技术债很难避免,但是尽量避免技术债!

3:学习新技术的路线,方法

1)怎么读源码
        具体的你感兴趣的模块去读,从某一个点进去!循序渐进,不要一口气吃成胖子!从使用开始,然后在进入源码,多调试!!!

(2)大公司+小公司
(3)学习的渠道
    a:公共号--微信
    b:github --必须要关注的!
    c: stackoverflow-- 不错,很多问题可以在上面找到答案,需要英文基础!4)看技术书
    容易忘记,其实是实践的少,实践的多一点,记住的也多,可能也会发现一些坑!
(5)实习生在公司应该怎么做
    谦卑! 
    多找导师!
    学会融入团队!!!

4:写代码思考

    写代码之余,要有思考你为什么写这个代码!一定不要活在别人的框架和代码中!
    写那些业务逻辑,没有什么很大的成长!一定要跳出来,这样才有更好的成长!
    没有时间的话,就去压缩自己其他的时间,想办法让自己提升!

5:架构的本质
打基石
程序型的架构师
方法论:要用到特定场合下,要不就是扯蛋!

    (1)数据模型的设计
    (2)MVP 定义一个最小的可做的需求!先做最小核心。 自行车--->三轮车--->汽车  || 一个简单的汽车--->润色窗/玻璃
    (3)切勿硬搬,结合实际!避免空谈,要落实下去。
    建议:读源码-对你的提升很大!
    自己玩一玩,多要去实践和总结!自己的小东西,然后会懂的很多!

6:技术的圈里圈外

    (1)一定要感受到自己在进步,要规划自己!
    (2)没有说哪个团队说离开了谁就不会转(例如大公司如 阿里等)
    (3)搞技术的人,不要太把自己当回事,要真真正正的沉淀下来,让自己好好成长,这样子以后才能不心虚!
    (4)搞技术的,年龄问题!!! 是否技术转管理还是一直做技术!
    (5)外包--也是一条路!条条大路通罗马,后期的努力很重要!
    (6)团队很多人有很多好的习惯值得自己学习!!!

7:问面试官问题

一般问:
    这个公司是做什么样的技术方向,自己能做到什么样的职位,公司本身的一个发展前途什么样子,然后公司的组织架构!!!
    想法太多,不是不好!

个人建议问:
    到这个团队,会遇到一些什么样的同事,怎么相处!
    正在做的项目了解多少,真的希望来这个公司的一些话!
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