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RSS订阅原创 公司又裁人了……
我曾经遇到过公司裁员情况，被“咔嚓”的人固然杯具，但我作为咔嚓的负责人（我负责裁人）可能就更加杯具了，最后我“咔嚓”掉自己了。本文并不是分享我的这段经历，这段经历有点敏感不太好分享，但我可以处于普通员工的角度说说如何面对公司裁员的问题。
2015-07-27 13:10:28
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原创 以为4天能搞定的项目，结果搞了近一个月……
最近做一些小项目，预计是4天，结果几个人时间不合拍，花了一个月。 还有时间也不统一，沟通不方便 ，光沟通都花了不少时间。
2015-07-23 12:24:44
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原创 为什么企业宁愿开高工资给新员工，都不愿意给老员工加工资？
某企业招聘新员工，薪资水平比老员工要高出一截！老员工郁闷了，论实力我不逊于新员工，论在公司的年资就更加不用说。每次要求加薪总是诸多忽悠的理由，要加也只加那么一丁点儿。老板为毛这样对我？
2015-07-22 13:49:19
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原创 老板问：多长时间搞定？开发说3天，测试说2天，然后……
老板问搞定这一堆事情要多久：开发说3天。测试说2天。 然后老板第五天来要货，测试提了一堆bug给开发......开发继续解决bug，测试继续测， 直到递归结束…… 如此尴尬的死循环，如何破呢？
2015-07-22 12:34:35
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原创 有项目管理模板提供吗？（模板和管理工具对过程改进的帮助）
不少朋友包括公司管理者有这样的美好愿望：1）能借鉴某大企业的现成流程和模板，最好能直接拿来用，期望能在短时间内提升自己公司的研发流程水平；2）希望能有一套研发管理流程工具，帮助将这些流程和模板等落地，降低流程实施的成本和管理的成本。但是理想很丰满，现实很骨感！
2015-07-21 13:34:49
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空空如也
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