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活动通告及报道
张传波
软件研发及管理分享大师,《火球-UML大战需求分析》作者,创新工场敏捷课程讲师,豆芽儿-软件研发人才成长社区(www.douya2.com)创始人,豆芽儿公众号原创作者
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SCRUM敏捷项目管理实战(深圳站)
1. 内容提要SCRUM是目前各互联网公司普遍采用的敏捷项目管理模式,与传统的项目管理十大知识领域相比,敏捷更加直击要害,更加强调自组织和跨职能团队,更能帮助企业高效率交付和盈利!而敏捷强调的是交付价值和交付价值驱动下工作,敏捷项目管理没有这么“迂回曲折”,而是简单直接和刀刀见血!传统项目团队中有项目经理这样的角色,而SCRUM的团队模型中没有项目经理,而是由产品经理(Produc...原创 2019-03-20 12:55:43 · 1807 阅读 · 0 评论 -
2016峰会:项目管理与高级项目管理 - 图片花絮
项目管理就是项目经理所关注的,而高级项目管理是超级项目经理、公司高层、CTO、CIO和CEO等角色需要关注的。本次峰会已经顺利召开了,现场图片花絮供你参考!原创 2016-03-11 16:46:50 · 1936 阅读 · 3 评论 -
CSDN公开课:SCRUM敏捷开发(2015-8-19 免费)
当前最火的敏捷可能就是SCRUM了,但敏捷无法落地、对人要求太高、老板对敏捷动机不良等问题如何解决呢?我将在CSDN的公开课上为大家分享”SCRUM敏捷开发“,各位朋友有杀错没放过噢!原创 2015-08-14 13:44:07 · 2226 阅读 · 0 评论 -
2015 直播课程
直播拉近你我的距离 概述所有的直播课程将会免费分享,但全部直播课程会按收费课程的标准为你分享!直播课程将分为两类:1)主题分享课程主题包括且不限于敏捷开发、UML、需求分析、软件设计、项目管理、中层领导力、绩效考核、CMMI、职业生涯等领域,期待你的参与。(详情请看后文)2)深度咨询服务我们还会为你提供“私人订制”级别深度咨询服务,帮助你解决工作中或职业生涯中的问题。(详情请看后文) 主讲老师张传原创 2015-06-02 12:59:37 · 1650 阅读 · 0 评论 -
网络直播:全能项目经理 - 编码篇(2015-3-31)
一句古语“少壮不努力,老大做IT”,做IT确实挺悲剧的,但最悲剧的是做码农(程序员)!烂代码直接产出来软件,而烂代码是怎样产生的呢?是烂程序员吗?大部分程序员是追求进步和高质量代码的,往往是烂的管理方式、无节操的项目工期而导致程序员不知所措、疲于奔命、为赶工而写代码。当加班成常态,你还跟我谈什么代码质量呢!程序员们是可爱的群体,编码是高难度高技术含量的活,希望我们的编码工作能变成富有激情和战斗力的工作吧!原创 2015-03-19 11:41:58 · 1614 阅读 · 0 评论 -
直播:全能项目经理 - 设计篇(2015-2-16)
全能项目经理 - 设计篇:做高性价比的设计,农历新年前全世界开播!原创 2015-02-12 22:45:21 · 1896 阅读 · 0 评论 -
企业全方位改进(CMMI)咨询服务
企业最关注的是利润,并且追求持续的、稳中有涨的利润!要达到这样的目标,需要全方位的、根本性的改进,打造良好的组织架构、人才招聘及培养体系、绩效考核机制、软件研发过程、高战斗力的团队,积累核心业务及技术等,让企业具备稳定的并可持续进步的核心竞争力,可持续地、稳定地输出优于竞争对手的高质量产品。我们为企业提供包括CMMI在内的一切有利于帮助企业打造核心竞争力的服务,内容覆盖并且不限于上述提到的各个方面。原创 2016-04-20 14:33:48 · 6999 阅读 · 1 评论 -
我的喜马拉雅FM开播啦!
原创 2018-01-19 21:44:54 · 801 阅读 · 0 评论 -
豆芽儿 - 高端IT人才成长社区 上线啦!
豆芽儿 - 高端IT人才成长社区这是我们新打造的网站,全新设计了用户体验,给你更爽快的学习体验。为你分享敏捷开发、项目管理、需求分析、软件设计、UML、中层领导力、CMMI、IT职场等“高大上”的实用知识,帮助你进阶为高端人才![稍后软件知识大学的“视频课程”板块将会下线,请到“豆芽儿”网站学习视频啦~网站截图: 猛点这个链接,进入豆芽儿网站:www.douya2.com www.douya2.c原创 2014-09-22 13:13:48 · 2789 阅读 · 0 评论 -
网络直播课程:神马是敏捷?(直播时间:2014-7-14 20:00-21:00)
主题:神马是敏捷?概述:敏捷看上去很酷,是解决研发混乱的救命稻草?敏捷门派很多,什么才是敏捷呢?敏捷过于理想,无法在中国落地?如何才能让敏捷真正发挥实效呢?课程大纲:1.敏捷的各大门派2.敏捷的四大宣言和12个准则3.敏捷团队模型及最佳实践4.中国IT行业对敏捷的挑战 4.1 两大限死,两不确定 4.2 中国技术人员的特点5.敏捷不能当饭吃 5.1 敏捷对组织架构的要求 5.2 敏捷对团队原创 2014-07-10 22:48:29 · 1878 阅读 · 0 评论 -
2013软创基地年度大会(深圳站 20131102)——敏捷落地!
课程概述:极限编程,英文:Extreme Programming,简称:XP编程。这是在SCRUM之前流行的敏捷方法,这是一种轻量、快速、强调适应变化、适合中小型项目的项目管理方法。SCRUM是当前最火的一种敏捷开发方法,有用户故事、冲刺、燃尽图等很多很酷的玩法,有牛B的产品负责人、SCRUM Master,有超强的自组织团队。(官方的SCRUM课程两天时间,需要7000大元/人。)我原创 2013-09-13 19:52:15 · 1915 阅读 · 0 评论 -
网络直播:敏捷学堂(2)——每日例会=僵尸大会?
概述:敏捷看上去很酷,是解决研发混乱的救命稻草?敏捷门派很多,什么才是敏捷呢?敏捷过于理想,无法在中国落地?如何才能让敏捷真正发挥实效呢?第二讲 每日例会=僵尸大会?内容摘要:刚开始实战每日站立会议,因为新鲜会觉得兴奋,但方法不对的话,慢慢地兴奋点就会降低,最后变成“僵尸大会”。每日开会会不会浪费时间?每月时间又太长,每周是不是更好一点?开会只是表面原创 2013-07-21 01:18:30 · 1935 阅读 · 0 评论 -
网络直播:敏捷学堂(1)——神马是敏捷?
概述:敏捷看上去很酷,是解决研发混乱的救命稻草?敏捷门派很多,什么才是敏捷呢?敏捷过于理想,无法在中国落地?如何才能让敏捷真正发挥实效呢?第一讲 神马是敏捷?课程大纲:1.敏捷的各大门派2.敏捷的四大宣言和12个准则3.敏捷团队模型及最佳实践4.中国IT行业对敏捷的挑战 4.1 两大限死,两不确定 4.2 中国技术人员的特点原创 2013-07-15 17:51:11 · 2049 阅读 · 0 评论 -
网络直播:挨踢项目求生法则(2)——战略篇
什么叫挨踢项目?知道什么是挨踢项目吧?什么!不知道?那IT项目知道了吧?IT项目,特别是软件开发项目,都属于“挨踢”项目的范畴。挨踢项目的几大特点:1.需求不确定。2.技术不确定。3.工期限死。4.预算限死两大不确定和两大限死,你想不“挨踢”都难!为了不让客户踢、不让老板踢、项目组成员之间不互相踢,俺为大家分享一些减少被踢机会的心得体会。我将分团队建设篇、战略篇、需求篇原创 2013-06-04 00:08:14 · 2150 阅读 · 0 评论 -
敏捷需求分析及深度提升(广州 2014.1.11)- 活动报道
这次活动已经顺利开办啦,谢谢大家的支持!以下是图片花絮: 下载 (63.31 KB)2014-2-12 18:55此活动的原始报道链接:http://www.umlonline.org/school/viewthread.php?tid=2700原创 2014-02-20 13:34:19 · 2257 阅读 · 0 评论 -
敏捷遇上UML(深圳 2014.3.15)- 活动报道
以下是图片花絮,谢谢大家的支持! 下载 (125.69 KB)6 小时前 CSDN社区活动通告:http://huiyi.csdn.net/meeting/info/706/community?project_id=786此活动的原始报道链接:http://www.umlonline.org/school/thread-2712-1-1.html原创 2014-03-17 22:18:50 · 2283 阅读 · 0 评论 -
图片花絮《敏捷落地-深圳(20140517-18)》
下载 (556.69 KB)半小时前 本次活动在CSDN上的通告:原创 2014-05-28 18:51:32 · 2303 阅读 · 0 评论 -
活用UML-软件设计高手(深圳,2014-4-26~27)- 活动报道
主题:《活用UML-软件设计高手(深圳)》时间:2014.04.26、27原创 2014-04-28 15:13:55 · 2584 阅读 · 2 评论 -
敏捷遇上UML(2014.4.19 广州站)- 活动报道
以下是图片花絮,谢谢大家的支持!原创 2014-04-21 16:23:04 · 1776 阅读 · 0 评论