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张传波(网名:Fireball,大大大火球)

敏捷 UML 需求分析 团队建设 研发管理 CMMI 中高层领导训练 绩效考核

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原创 项目经理做什么工作的,每个公司不一样吗?

曾经有几次系统集成(高级)项目经理课程,我发现学员当中有不少是没有项目管理或项目一线工作的经验的,但是他们是“项目经理”这样的头衔,你猜是怎么回事?有些公司是 “项目经理+技术经理”的模式,有些则项目经理需要身兼多职,有些公司有专门管项目的PMO(项目管理办公室)…… 总之情况很多,可能会烦死你!

2016-04-24 15:11:48 10845 3

原创 企业全方位改进(CMMI)咨询服务

企业最关注的是利润,并且追求持续的、稳中有涨的利润!要达到这样的目标,需要全方位的、根本性的改进,打造良好的组织架构、人才招聘及培养体系、绩效考核机制、软件研发过程、高战斗力的团队,积累核心业务及技术等,让企业具备稳定的并可持续进步的核心竞争力,可持续地、稳定地输出优于竞争对手的高质量产品。我们为企业提供包括CMMI在内的一切有利于帮助企业打造核心竞争力的服务,内容覆盖并且不限于上述提到的各个方面。

2016-04-20 14:33:48 7007 1

原创 如何对长期出差的员工进行“人文关怀”,前提是差旅标准仍然很抠?

坦白说听到要连续出差两三个月,期间还不能回家,差旅标准又很低,还来问怎样“人文关怀”员工,我就想开骂了。你能不能学学一些公司,出差期间每周都可以飞机回家(可以报销),实在不行两周回一次家?员工的后顾之忧你不解决,这叫什么“人文关怀”,你要压榨就压榨到底就是了,不要这么虚伪了!

2016-04-12 17:34:27 17748 5

空空如也

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