我与今目标的爱恨情仇

       大家最近谈论的话题莫过于今目标了，其实不单单是今目标的问题，卫生，博客，纪律都有问题，单单是这几个方面，纠其根本还是我们的思想有问题，我们从根儿上还是没有管理好我们自己，虽不能说是鼠目寸光吧，但是眼光还是不够长远，没有从根本上把自己当做精英，当做贵人，当做一个能有所作为的人，所以造就了现在的我们，浑身还有这么多杂七杂八的坏毛病。

         这次的导火索是今目标，那还是从今目标说起吧，最最开始的时候，是对今目标有一种惧怕心理，当你看到这里可能会问为什么呢，因为我怕点错了，怕一不小心按出个什么东西就发到老师或者全期同学那里去了，所以开始的开始，对今目标是很惧怕的，感觉它就像一块禁地一样不可逾越。后来，大家对今目标开过不少会议或者是头脑风暴，再加上我们学习的每个项目都要建在上面，久而久之用着也就习惯了，感觉比以前舒服多了，但是还会时不时的报个红啊什么的，做点违规的事情，但是对今目标的情怀已不再是那么惧怕了。虽然心理明白今目标是如何如何的好，但怎么就是没有照着正确的方向去做呢，昨天头脑风暴的时候一个同学说，假如你半年今目标不违规给你两万块钱，看还有几个人会那么不重视今目标，听了这个问题我也是回味了一下，还是我们不够成熟吧，回想起人不成熟的第一个特征就是立即要回报，只有眼前利益我们才会去干，才会承认它的价值，总是看不到它的长远意义在哪里，在提高班三年了，我们还这么不成熟，老师能不为我们着急上火吗？

        今目标能带给我们什么，今目标真的只是老师方便管理我们的工具吗？今目标是老师方便管理我们的工具，今目标不只是老师方便管理我们的工具。

        首先，说说今目标带给我最切身最实惠的好处吧，每当我完成一项学习之后，如果不新建一个项目，那么我今后的学习一定是漫无边际、散漫滞后的，因为我没有在今目标上建项目，我就会一拖再拖，无期限的对这个材料学习下去，没有开始日期也没有结束日期，反而在今目标上建项目之后，这件事情就提上了日程，哪天开始就是哪天开始，哪天结束就是哪天结束，没有一点含糊，计划是什么样子就是什么样子，延期了报红了都会有记录，这虽然约束了我，但是却更好的管理了我的拖延症，管理了我的学习。

        其次，今目标给了我们做计划以及预测计划的一个很好的机会，正是我们每一次的计划，每一次的估计，才会让以后的预计日期与完成日期相吻合，这真是一个项目leader应该培养的素质，今目标正好给了我们这样一个一个的机会，但是我们却一次又一次的把它放走了。

        再次，在今目标这个平台上，我们不仅是徒弟，不仅是自我管理者，我们还是师父，有一个小团队需要我们去带领，带好自己的徒弟就是带领好一个团队的前提，米老师常说我们要成为的是精英，我们不是码农，需要的是狼一样的精神，狼一样的野心。作为一个领导高层，带好自己的团队才有事半功倍的效果，毕竟这已经不是单打独斗的年代了。领导能力也是在日常生活中锻炼出来的，今目标给了我们这么多好的机会去锻炼我们，可是我们却把这金子般的机会当成粪土丢弃了，想想也是挺懊悔的。

        最后，今目标使米老师宏观把握整个提高班的一个再好不过的工具了，通过今目标米老师可以了解所有人的动态（包括我们的），我们最近在学习什么视频什么资料，都可以通过今目标让老师了解到，让师父清楚，才能让他们更好地指导我们的学习，这不是一举多得，众人赢的事情吗，可是年少无知的我们啊，却因为今目标的一点点所谓的繁琐而丢弃了这么的宝贵的机会。对于博客，卫生，纪律等事情都是类似的，我就不再一一赘述了。对于前两天的头脑风暴，确实有了不少新的体会，跟一些有思想的人学到了不少东西。

         这几天停课在家，为此我们还专门安了网线，花了好多钱，不禁感觉停课好费钱啊，回想在机房老师给我们提供那么好的环境，我们却不知道珍惜，感觉挺不是滋味的。在家学习毕竟没有机房那么强的约束性，我本身又不是一个自制力强的人，每天早上都起的很晚，下午的午觉也是睡不醒的赶脚，没有了机房的环境真的是没有了学习的氛围，有一种想学又学不下去的滋味，希望我们的悔悟能够让老师感受到，给我们一次重新改过的机会，早点让我们回机房学习吧。