大家最近谈论的话题莫过于今目标了,其实不单单是今目标的问题,卫生,博客,纪律都有问题,单单是这几个方面,纠其根本还是我们的思想有问题,我们从根儿上还是没有管理好我们自己,虽不能说是鼠目寸光吧,但是眼光还是不够长远,没有从根本上把自己当做精英,当做贵人,当做一个能有所作为的人,所以造就了现在的我们,浑身还有这么多杂七杂八的坏毛病。
这次的导火索是今目标,那还是从今目标说起吧,最最开始的时候,是对今目标有一种惧怕心理,当你看到这里可能会问为什么呢,因为我怕点错了,怕一不小心按出个什么东西就发到老师或者全期同学那里去了,所以开始的开始,对今目标是很惧怕的,感觉它就像一块禁地一样不可逾越。后来,大家对今目标开过不少会议或者是头脑风暴,再加上我们学习的每个项目都要建在上面,久而久之用着也就习惯了,感觉比以前舒服多了,但是还会时不时的报个红啊什么的,做点违规的事情,但是对今目标的情怀已不再是那么惧怕了。虽然心理明白今目标是如何如何的好,但怎么就是没有照着正确的方向去做呢,昨天头脑风暴的时候一个同学说,假如你半年今目标不违规给你两万块钱,看还有几个人会那么不重视今目标,听了这个问题我也是回味了一下,还是我们不够成熟吧,回想起人不成熟的第一个特征就是立即要回报,只有眼前利益我们才会去干,才会承认它的价值,总是看不到它的长远意义在哪里,在提高班三年了,我们还这么不成熟,老师能不为我们着急上火吗?
今目标能带给我们什么,今目标真的只是老师方便管理我们的工具吗?今目标是老师方便管理我们的工具,今目标不只是老师方便管理我们的工具。
首先,说说今目标带给我最切身最实惠的好处吧,每当我完成一项学习之后,如果不新建一个项目,那么我今后的学习一定是漫无边际、散漫滞后的,因为我没有在今目标上建项目,我就会一拖再拖,无期限的对这个材料学习下去,没有开始日期也没有结束日期,反而在今目标上建项目之后,这件事情就提上了日程,哪天开始就是哪天开始,哪天结束就是哪天结束,没有一点含糊,计划是什么样子就是什么样子,延期了报红了都会有记录,这虽然约束了我,但是却更好的管理了我的拖延症,管理了我的学习。
其次,今目标给了我们做计划以及预测计划的一个很好的机会,正是我们每一次的计划,每一次的估计,才会让以后的预计日期与完成日期相吻合,这真是一个项目leader应该培养的素质,今目标正好给了我们这样一个一个的机会,但是我们却一次又一次的把它放走了。
再次,在今目标这个平台上,我们不仅是徒弟,不仅是自我管理者,我们还是师父,有一个小团队需要我们去带领,带好自己的徒弟就是带领好一个团队的前提,米老师常说我们要成为的是精英,我们不是码农,需要的是狼一样的精神,狼一样的野心。作为一个领导高层,带好自己的团队才有事半功倍的效果,毕竟这已经不是单打独斗的年代了。领导能力也是在日常生活中锻炼出来的,今目标给了我们这么多好的机会去锻炼我们,可是我们却把这金子般的机会当成粪土丢弃了,想想也是挺懊悔的。
最后,今目标使米老师宏观把握整个提高班的一个再好不过的工具了,通过今目标米老师可以了解所有人的动态(包括我们的),我们最近在学习什么视频什么资料,都可以通过今目标让老师了解到,让师父清楚,才能让他们更好地指导我们的学习,这不是一举多得,众人赢的事情吗,可是年少无知的我们啊,却因为今目标的一点点所谓的繁琐而丢弃了这么的宝贵的机会。对于博客,卫生,纪律等事情都是类似的,我就不再一一赘述了。对于前两天的头脑风暴,确实有了不少新的体会,跟一些有思想的人学到了不少东西。
这几天停课在家,为此我们还专门安了网线,花了好多钱,不禁感觉停课好费钱啊,回想在机房老师给我们提供那么好的环境,我们却不知道珍惜,感觉挺不是滋味的。在家学习毕竟没有机房那么强的约束性,我本身又不是一个自制力强的人,每天早上都起的很晚,下午的午觉也是睡不醒的赶脚,没有了机房的环境真的是没有了学习的氛围,有一种想学又学不下去的滋味,希望我们的悔悟能够让老师感受到,给我们一次重新改过的机会,早点让我们回机房学习吧。