身边最牛逼的程序员是不是都是这个样子的?

1、着装

一个牛逼的程序员是根本没有时间打理自己外貌的。发型就要像爱因斯坦一样,顶着一脑袋鸡窝,凌乱蓬松美,给人随时能从头发里掏出一个鸡蛋的感觉。胡子一大把,彰显自信又从容,不近视则以,近视就要戴酒瓶底子那么厚的大眼镜,一种科研工作者的风格。牛逼程序员对自己着装是有高要求的。

无论是春夏秋冬,白天晚上,刮风下雨,一个牛逼的程序员都要十分在意自己着装,T恤+大花裤衩子+拖鞋是标配,一年365天风雨无阻。换衣服保持一年3-5件T恤的更新频率就可以,T恤大多是参见开源大会免费获得的,上面印着ruby on rails、eclipse、apache……天冷的实在熬不住了,就弄一个大棉袄,大耳包,款式随意,把自己裹上,以冻不死为标准。

2、装备

程序员电脑配置都极高,但是外表很糟烂,磕碰的外表+沾满了炉灰渣滓的破包,随背随走。开会的时候,把笔记本往桌子上一砸,咣当一声,掉一堆烟灰和方便面渣。从不用壁纸,无任何美化,给人一种Win98的感觉。只装文本编辑器+开发工具软件。越简朴越纯粹,代表你越牛逼。

能不用IDE就不要用,实在装不了,无论IDE是什么,一定要调成DOS或linux那种黑色背景的,给人一种你随时敲几行代码,朝鲜的大浦洞**就要**白宫的感觉。牛逼程序员的桌面必须乱糟糟一大片。

开发文档,代码,图片混杂其中,除了自己没有人能知道核心文件放哪了,进来商业间谍想偷都偷不走,但是需要指定文件的时候,自己分分钟就能找到。

3.环境

程序员不用和客户直接打交道,办公室一般选在阴暗的角落里就行了。硕大的办公桌上,至少要摆两台电脑,一个笔记本,一个台式连接双显示器,一个横屏,一个竖屏。

竖屏编写代码,横屏调试效果。显示出你信息量很大,效率很高。桌子上可以随意放几本书,一定要是英文原版,最次也是影印版。书越厚越好,不要整齐的罗列在书架上,一定要堆在桌上,半打开状,上面全是手印子,菜汤,大鼻涕。其他锅碗瓢盆,方便面,快餐盒子随意摆放,显示出你废寝忘食的工作状态,让人刮目相看。

4.工作

提溜一个糖水黄桃罐头瓶,放在桌边,坐下以后,脖子略微后仰,翘着二郎腿,低头盯着屏幕看需求。最好点一根烟,牌子无所谓,能冒烟就行。要得就是云山雾绕的感觉,从烟雾中眯着眼睛看出去,一副胸有成竹的样。一根烟抽完,流程图也在脑子里走完了。啪一下把烟头掐灭到茶缸子里。再点燃一根,开始闷声敲代码。

心无旁骛的专心敲,烟灰都不要弹。敲好之后,编译,调试,再编译,再调试,功能跑通,SVN提交代码(地震火灾,也一定要先提交代码再行离开),“啪”,笔记本合上,下班走人,喝啤酒**串子去了。

5.经历

程序员在一起最喜欢的就是吹牛逼,谈一些什么时尚炫酷的技术,整个啥云计算,web3.0,移动互联网开发……

你要是也谈论这些,你就too young了,太低端。那玩意各大IT网站哪都有,一抓一大把,都被人说烂了。至少你也得谈点什么小榕,流光,冰河木马显示出你一个有资历的老黑客,再高一点的,默默的点燃一根红梅,拿出一张泛黄的照片:“这是我们1999年美国炸中国大使馆后,中国黑客联盟集体黑掉美国各大网站之后的合影留念。当年的这些人被招安的招安,卖烧饼的卖烧饼去了,中国黑客联盟也随着历史烟消云散了。”

望着窗外淅淅沥沥的小雨,若有所思的惆怅。“老大,那您当年的肉鸡一定很多吧?能有多少啊?DDOS吗?”“呵呵,呵呵。”深藏功与名。

6.情感

谈到情感,不得不说这是程序员的硬伤。程序员通常都是智商很高,情商却很低。我每次谈恋爱,都是在loop循环里面用select语句,循环一次,就需要遍历,select一次,而不是全部select出来,然后再剔除。这都是深受谭浩强的垃圾初级读物《C语言程序设计》的毒害。

造成了大量时间的损耗和我体能的透支。我把我写程序的思维用在了恋爱上,恋爱的时候脑子里是一张**的流程图。都是IF,Y的时候走一条路,N的时候走另一条路,没有第三条路的选择。就是爱约约,不约滚的节奏,这也导致了我多次被人利用却无法辩解。所以,这一章节,我自己目前还仍在研究之中。。。

在那山的这边海的那边有一群程序员,他们老实又胹腆,他们聪明又没钱。他们一天到晚坐在那里熬夜写软件,饿了就咬一口方便面~~哦苦命的程序员,哦苦逼的程序员,只要一改需求他们就要重新搞一遍,但是期限只剩下两天……

程序员,一个神奇的职业,致敬程序员!!!

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企业过程重组(Business Process Reengineering,BPR)是指组织在制定和实施战略性变革时,通过重新设计和改进业务流程,以达到跨部门、跨职能优化资源利用、提高企业竞争力的目标。其特点包括: 1. 面向全局:BPR是对企业整体进行深度改造的方法,它强调将企业的焦点从狭隘的部门和职能转移到全过程视角,并通过重新构思和创新,从根本上优化和改进企业的业务流程。 2. 激进性和创新性:BPR追求彻底的改变,而不是仅仅进行表面的改进。它要求企业颠覆传统习惯,大胆创新,寻求突破,以满足市场和客户需求的变化。 3. 综合性:BPR跨越不同职能和层级的界限,将企业各部门和流程进行整合,以实现资源的共享和协同合作,从而提高企业的运作效率和协同性。 4. 面向客户:BPR强调以客户为中心,重点关注和理解客户需求,并通过重新设计和改进企业的业务流程,提供更好的产品和服务,以满足客户的期望和需求。 身边的一个实例是某电商企业的物流管理。使用BPR方法对物流管理进行改进,该企业通过引入物联网技术和智能化设备,实现了物流信息的实时监控和管理,并优化了物流流程和配送路线,以提高物流效率和降低成本。通过物流数据的采集和分析,企业能够及时调整物流策略,提供更准确的物流服务。而IT技术在该实例中的作用则是保障了物流数据的准确获取和实时处理,并支持企业的决策和优化物流流程。
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