自媒体的发展以及内容生产者的应对

简介

自媒体是媒体的范畴，它的出现与发展和互联网息息相关。它促进了媒体行业的发展，诞生了一批知名自媒体和网红，催生了新的经济形态。

2003年7月，美国新闻学会媒体中心发布了由谢因波曼与克里斯威理斯两位联合提出的“We Media（自媒体）”研究报告，里面对“We Media”做了十分严谨的定义：“We Media是普通大众经由数字科技强化、与全球知识体系相连之后，一种开始理解普通大众如何提供与分享他们自身的事实、新闻的途径。”

作为媒体，它包括内容生产者、传播媒介和受众。内容生产者包括个人、组织、机构，媒介包括论坛/BBS、Facebook、博客、Twitter、微博等，比较专业和规模化的媒介平台有微信公众号、头条号、UC大鱼号、百家号。

发展历程

传播媒介的发展

1. 图书、杂志、报纸等传统媒体，期间诞生了知名图书作者、编辑和媒体人，如韩寒、梁文道。

2. 论坛、BBS社区，多数是区域性、垂直领域的，传播范围主要在垂直领域和地方。

3. Facebook、Twitter、博客、微博。借助互联网技术和人口红利，自媒体人的影响力开始扩大，粉丝数、转发量、互动数显著增加。出现了有影响力的自媒体。

4. 成熟的自媒体平台，微信公众号、头条号、UC大鱼号、百度百家号。

内容生产者的发展

从早期的个人和专业媒体到现在个人与专业组织机构并举。

特点

1. 与互联网紧密结合。互联网的发展推动了自媒体媒介的发展进化，从而推动自媒体整个行业的发展。

2. 平台多元化。媒介平台的多元化给创作者更多的选择，为了提高宣传效果和影响力，一个自媒体会选择多个平台。

3. 传统平台向互联网平台迁移。新平台的出现会培养新的网红，传统平台的网红也不会固步自封，他们会从传统平台迁移到互联网平台，利用新平台的先发优势巩固自己。

盈利模式

1. 广告。视频广告、推广文案等。

2. 内容产品付费。

3. 内容打赏。

4. 电商。逻辑思维、网红淘宝店、内容衍生品。

5. 融资。

优秀自媒体的特点

本段四个特点主要参考《传播学视角下的自媒体“内容创业”可持续发展路径——“凯叔讲故事”为例》（链接见参考文献），笔者调整了格式和个别语句。

顺应社会发展变化趋势

1. 由物质文化追求向精神文化追求转移。根据马斯洛的需求层次理论，人们在实现了最低层次的生理需求后，将逐步向更高层次需求转移，在满足了基本物质需求后，对自媒体等信息产品精神领域的需求呈上升趋势。

2. 消费品质升级。随着我国人均国民收入的提高，尤其是中产阶级的崛起，对产品和服务的要求迅速提高，在自媒体消费领域，一方面体现为对优质自媒体提出更高标准；另一方面体现为期待自媒体引领自己追求更有品质的生活或服务。

3. 知识付费意识成型。根据艾媒报告：近两年中国内容付费用户规模呈高速增长态势，2017年内容付费用户规模预计将达1.88亿人。知乎、果壳、喜马拉雅FM、得到等知识付费平台强势崛起，知识付费已经成为互联网经济发展的新“风口”。

UGC退场，PGC掌舵

综观近两年自媒体的发展可看出，自媒体传播者正在经历一次激烈的行业洗牌，而其中重要趋势则是PGC（专业化内容生产）逐渐取代UGC，占领自媒体的高地。主要表现如下：

1. 草根创业者优胜劣汰。随着自媒体人口红利消失，一些内容拙劣、或更新不及时的草根派自媒体被自然淘汰。

2. 专业人士进场。越来越多在传统主流媒体担任要职的行业精英离职，而后加入自媒体创业行列，参与市场竞争，如《一条》创始人徐沪生、《秦朔朋友圈》创始人秦朔、《大象公会》创始人黄章晋等均来自传统媒体。

3. 团队专业化运营。在竞争中得以生存的部分自媒体致力于打造专业化队伍，以强化自己的竞争力和优势。

建立持续供给的高品质内容生产机制

随着自媒体内容生产向纵深方向、垂直领域发展，内容产出与内容品质成了禁锢其发展的两座大山。如何破局？如何建立持续供给的高品质内容生产机制？

1. 自媒体应有持续供给的内容源。自媒体起步之初，大部分自媒体人基于自身的知识储备和人生经验进行内容生产，最终陷入思想枯竭、内容中断以致被迫停更的困境。因此，在自媒体内容创业之初，就应明确内容生产不可成为无源之水、无本之木。

2. 内容产品化是自媒体可持续发展的必要条件。自媒体若要进入良性循环轨道，商业化运作和“内容变现”是必不可少的环节，而内容产品化则是“内容变现”的基本前提。此外，以“工匠精神”打造自媒体产品是保证其竞争力的关键。

内容变现形式为差序格局下的多模式经营

此论断同样生动阐释了自媒体的传播过程，信息由信源中心向边缘扩散，同心圆的最内层为忠实用户，与信源形成强连带关系；由水波推及而发生联系的为大规模扩展用户，连带关系较弱。从自媒体内容变现来看，目前主要变现方式有广告、内容打赏、内容产品付费、电商衍生品销售等，无论何种变现方式，其首要前提是拥有大规模用户群，其次才是在用户群基础上的深耕。

因此在内容变现之路上应兼顾用户差序格局，避免一刀切，以良好的用户体验留住圈层外的弱连带用户，以无微不至的服务和高品质产品深耕同心圆内的强连带用户。

创作者的出路

以盈利、变现为目的机构自媒体，可以借鉴上面“优秀自媒体的特点”，补齐短板加强自身优势。

个人要想经营好自媒体，不仅自身需要过硬的知识和阅历，还需要时间和精力进行持续高质量的产出，专业化的运营。如果不具备这些，可以把自媒体作为记录自己想法、练习写作、建立自身品牌、扩展人脉的平台，变现和盈利不是自己的合理定位。

以笔者为例，笔者使用微信公众号QuanTalk记录自己平时的想法、成长经历、写作练习；同时作为一名软件工程师，笔者使用SegmentFault、GitHub Pages和博客记录专业性较强的计算机知识。

参考文献

因平台限制，请点击原文查看参考文献链接。

• 传播学视角下的自媒体“内容创业”可持续发展路径——以“凯叔讲故事”为例

• 百度百科-自媒体