互联网商业思维
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钢铁知识库
钢铁知识库,专注运维开发10多年,有系统架构经验,擅长python爬虫、数据分析、有Kubernetes(k8s)维护管理能力;
熟悉Docker、ELK、Jenkins、Git、Zookeeper、Redis、Kafka、Rabbitmq、Nginx、Tomcat等框架和组件;
熟悉Zabbix、Prometheus、Grafana、ansible、pssh监控及运维工具;
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第03章-博弈,也是有价格的
第03章-博弈,也是有价格的 博弈论不是权谋学,不能教大家怎样损人利己。而是在假定人性自私的前提下,思考如何制约与引导人们的行为。 011:囚徒困境:当个人利益与集体利益发生冲突时,足够理性的人会优先追求个人利益。 在一个群体中,个人做出理性选择却往往导致集体的非理性。 背叛,也是有价格的,而聪明人懂得怎样让这个价格大到让对方不会背叛。要摆脱囚徒困境,你可以: 第一,增加背叛成本;比如各握有对方把柄,相互制衡。(背叛,也是有价格的) 第二,引入第三方;引进外在监督者,减少博弈双方背叛的机会。 第三,重原创 2020-09-27 01:24:18 · 195 阅读 · 0 评论 -
第02章-价格,是你想定就定的吗?
第02章-价格,是你想定就定的吗? 006:供需定理:供需关系决定价格。 经济学告诉我们,产品有价,不是因为制造产品有成本,而是因为市场对产品有需求。 产品能卖出什么价,是由市场上供给对于需求的相对稀缺性来决定的。 供不应求,价格上涨,供过于求,价格下跌。 在商业中给定价进行正确的归因,我们可以学会: 第一,抓准真实需求;第二,摸清竞争环境;第三,垄断更高利润。 007:需求弹性:就是某种商品的需求量对其价格变化所作出的反应程度。 随着价格变化,销量变化大的商品,说明对价格敏感,需求弹性大,这叫价原创 2020-09-21 23:50:11 · 325 阅读 · 0 评论 -
第01章-成本,你真的算对过吗?
09.12.2020:第一章 001:机会成本:帮你做出更理性的选择。 为了得到某一样东西,通常不得不放弃另外一些东西。 在经济学里,这些不得不放弃的东西,就是我们当前选择所付出的机会成本。 有人这样描述机会成本:鱼与熊掌不可兼得。那么放弃掉的鱼,就是你选择熊掌的代价。 002:比较优势:分相对优势和绝对优势,拥有绝对优势,也要考虑机会成本。 我做得比你好,也得你来做,事情应该交给机会成本最低的人。 运用比较优势,我们可以:第一、在不具备比较优势的事情上,主动出让; 第二、在具备比较优势的事情上,原创 2020-09-13 01:52:43 · 143 阅读 · 0 评论