产品工作流| 项目评估

一、什么是项目评估

根据已有的公开招标书要求,销售侧拿到招标要求,让研发评估项目。
1、需求满足度评估。
2、需求开发项,以及成本评估。
3、总结项目评估。

二、项目评估流程

材料依据:

1、投标材料。
2、项目评估表(销售版本)

评估输出:

项目评估版本(内部版本)

评估细节:

1、功能项确定
1、是否满足
不满足,定制化开发项需要填写
定制需求归属模块/功能明确
需求是产品化/还是定制化
开发工作量/成本谁来填写?–产品经理收口
*3万
2、备注里面填写风险,满足度说明。
2、评估总结
总结的话怎么写
1、按照项目维度统计成本(定制化需求成本),细分到模块。
2、按照产品统计工作量/成本。
模块统计
产品统计
风险点

三、项目评估表(Demo)

在这里插入图片描述
《xxx项目成本评估》


参考

项目评估

延伸阅读

项目招标流程,竞标成功后的流程。

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